Question

薪酬设计的原则有哪几项?

Answer 1

薪酬设计的目的是建立科学合理的薪酬制度，为此在薪酬设计中要始终坚持贯彻以下几项原则和要求。
(1)公平原则
薪酬制度的公平原则包括内在公平和外在公平两个方面的含义：
①内在公平。内在公平是指企业内部员工的一种心理感受，企业的薪酬制度制定以后，首先要让企业内部员工对其表示认可，让他们觉得与企业内部其他员工相比，其所得薪酬是公平的。
②外在公平。这是企业在人才市场加强竞争力的需要，它是指与同行业内其他企业特别是带有竞争性质的企业相比，企业所提供的薪酬是具有竞争力的，只有这样才能保证在人才市场上招聘到优秀的人才，也才能留住现有的优秀员工。
(2)竞争原则
根据调查，高薪对优秀人才具有不可替代的吸引力，因此企业在市场上提出较高的薪酬水平，无疑会增加企业对人才的吸引力。
(3)经济原则
企业的薪酬制度的主要目的是吸引和留住人才，为此，一些企业不惜一切代价提高企业的薪酬标准，这种做法也是不可取的，薪酬设计要遵循经济原则，进行人力成本核算，把人力成本控制在一个合理的范围内。
(4)激励原则
外在公平是和薪酬的竞争原则相对的，内在公平则和激励原则相对应。要真正解决内在公平问题，就要根据员工的能力和贡献大小适当拉开收入差距，让贡献大者获得较高的薪酬，以充分调动他们的积极性。
(5)合法原则
薪酬设计当然要遵守国家法律和政策。
(6)战略原则
这一原则要求我们一方面在进行薪酬设计过程中，要时刻关注企业的战略需求，要通过薪酬设计反映企业的战略；另一方面要把实现企业战略转化为对员工的期望和要求，然后把对员工的期望和要求转化为对员工的薪酬激励，体现在企业的薪酬设计中。