ERP是什么?
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企业资源计划(ERP)是现代企业普遍采用的一种先进的信息化管理模式,其功能覆盖企业生产运营的全过程,包括销售需求预测、生产计划管理、采购管理、库存管理、成本管理、财务管理、人力资源管理和质量管理等,成功实施ERP对于企业而言具有重大意义。该书对ERP系统的基本原理、处理逻辑和功能模块进行了详细而全面的介绍,特别是重点介绍了ERP的计划管理体系中的主生产计划、物料需求计划和能力计划等内容,其中结合了丰富的例子和图表,并附有例题和习题。该书的内容系统性与逻辑性强,语言简明易懂,方便读者对ERP原理的学习和掌握。
该书适合作为高等院校的管理类专业,如工业工程、工商管理、物流管理、电子商务、信息管理与信息系统等专业的本科生和研究生的专业课教材或参考书,也可作为企业相关管理人员的培训参考用书,以及对该书内容感兴趣的读者参考使用。
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ERP是企业资源计划(Enterprise Resource Planning)的简称,是指建立在信息技术基础上,帮助企业搭建系统管理各项业务的一种系统。与企业的OA不同,它是将企业所有资源进行整合集成管理,简单的说是将企业的三大流:物流,资金流,信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。
目前,在我国 ERP 所代表的含义已经被扩大,用于企业的各类软件,已经统统被纳入 ERP 的范畴。它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源,是基于网络经济时代的新一代信息系统。它主要用于改善企业业务流程以提高企业核心竞争力。
ERP的作用有:
1.将供应链管理功能运用在企业管理中,可以将销售与市场有效结合,寻求数据支持;
2.完善企业流程,通过流程的优化管理,将供应商、制造商和分销商间的关系有效整合,达到资源优化;
3.整合企业资源,可以协作多个部门;
4.实时掌握数据变化,通过数据反映企业问题;
5.强调财务管理,完善企业的财物管理体系,使得企业的资源利用更加合理。
目前,在我国 ERP 所代表的含义已经被扩大,用于企业的各类软件,已经统统被纳入 ERP 的范畴。它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源,是基于网络经济时代的新一代信息系统。它主要用于改善企业业务流程以提高企业核心竞争力。
ERP的作用有:
1.将供应链管理功能运用在企业管理中,可以将销售与市场有效结合,寻求数据支持;
2.完善企业流程,通过流程的优化管理,将供应商、制造商和分销商间的关系有效整合,达到资源优化;
3.整合企业资源,可以协作多个部门;
4.实时掌握数据变化,通过数据反映企业问题;
5.强调财务管理,完善企业的财物管理体系,使得企业的资源利用更加合理。
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