目标管理的特点包括

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小先又哒哒
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目标管理的特点包括如下:

目标管理的特点包括员工参与管理、以自我管理为中心、强调自我评价、重视最终成果等。目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。

目标管理的特点包括员工参与管理、以自我管理为中心、强调自我评价、重视最终成果等。由美国管理学家德鲁克于20世纪50年代提出,被称为“管理中的管理”。一方面强调完成目标,实现工作成果;另一方面重视人的作用,强调员工自主参与目标的制定、实施、控制、检查和评价。

员工参与管理
目标管理是员工参与管理的一种形式,由上下级共同商定,依次确定各种目标。这种管理模式,让大家全员参与管理,主动协商、讨论、对话、交流等方式,避免出现命令、干预、指挥和独断专行。
以自我管理为中心
目标管理的基本精神是以自我管理为中心,目标的实施由目标责任者自我进行,通过自身监督与衡量,不断修正自己的行为,以达到目标的实现。

强调自我评价
目标管理强调自我对工作中的成绩、不足、错误进行对照总结,经常自检自查,不断提高效益。它是以目标实现程度进行成果评价,具有较强的现实性,是一种对成果的管理。
重视最终成果
目标管理将评价重点放在工作成效上,按员工的实际贡献大小如实地评价一个人,使评价更具有建设性。这种管理最终是以目标的实现来进行奖惩的唯一标准,让业绩提高与员工的个人利益密切挂钩,强调成果的取得主要是个人的能力、知识和努力。

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