项目部是做什么的
项目部主要是负责相关的活动的申请以及审批等工作。
项目部需要积极筹划所需的项目,并且通知相关人员参与,并且通过创建相关的平台,让内部人员有一个施展才华的机会。
负责组织完成工程项目开工审批手续,协调施工过程中的外部关系;负责组织实施招投标,爱你协助签定施工合同;需要按照法律规范及合同规定和程序对建设项目进行从开工至竣工的全过程管理,实现项目合同目标;制定并监督实施工程部管理制度,对存在的问题及时进行解决。
工程项目部的工作内容包括以下方面:组织完成工程项目开工审批手续,协调施工过程中的外部关系; 组织实施招投标,协助签定施工合同。项目部即项目管理组织项目部是指实施或参与项目管理工作,且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合。包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织。
项目部的工作职责
1、接受建设单位和监理单位对本工程施工进度、质量、环境保护、职业健康安全、文明施工等工作的监督检查和指导,按时、如实向监理单位汇报工程的各方面情况。
2、负责组织指挥本工程施工,在技术、进度、安全、质量、文明施工及清障等方面均达到招标书的要求。
3、项目部统一调配现场的施工技术力量,包括人员、材料机械设备及工具,确保本工程各项技术经济指标在竣工日期前圆满完成。
4、制定并组织施工技术、质量、职业健康安全、环境保护等措施的贯彻实施,经常深入施工现场,检查指导施工工作,组织安全大检查、质量检查以及分部工程质量检查工作。
5、负责按规定及时向业主、监理工程师报送有关报表和资料。
6、协调处理好与建设、设计、运行单位、监理工程师、现场质检代表以及地方政府、当地居民的关系,为施工创造良好的社会条件。
7、做好员工的思想政治工作,关心安排好全体施工人员的生活,及时为施工人员排忧解难,为工程建设创造一个文明、奋进、稳定的施工环境。
2023-08-18 广告