Question

做个项目怎样做，都有什么项目可以做，可以说一下你做过的，找简单的说，一java为例

Answer 1

1、项目启动1）、项目组成立（公司成员、客户成员）2）、制定项目预期目标3）、制定项目计划周期4）、建立好项目组成员沟通机制2、需求调研1）、创建调研计划、协调调研时间2）、收集客户资料，获取客户需求 所有的资料都需要保留一份，资料中存疑的需要及时询问3）、编写需求文档 重点描述出客户的业务流程和性能要求。 采用Word、Excel、Rose等形式。4）、需求变更记录5）、确定开发环境和运行环境6）、扩展性要求7）、与旧系统的接驳要求。8）、估算出项目工作量本阶段需要一套需求管理系统来进行需求的管理。 本阶段的需求文档也是用户测试的依据。3、系统设计/详细设计一个系统可以分为基础平台和应用模块两部分。1）、选择基础平台，无论是采用第三方平台还是自行开发平台，都需要深入了解，查看是否符合要求。2）、应用模块设计（针对业务流程）3）、中间件的采用或自行开发，需要深入了解。4）、用户界面的设计 如果用户界面设计完毕并确认，即可初步写出用户使用手册、管理员使用手册。5）、变更记录本阶段的系统设计是集成测试的依据。4、程序开发创建开发任务计划表、开发计划日程表1）、优先编写测试用例2）、按照编码规范编写代码3）、按照文档注释规范注释以上形成开发文档。 本阶段需要一套版本管理系统。 本阶段的测试用例也是单元测试的依据。 如果能做到，最好每日构建。5、测试 本阶段需要一套Bug管理系统，形成需求、设计、开发、测试互动。1）、编写测试计划和测试方案2）、功能测试 单元测试、集成测试3）、性能测试 集成测试、压力测试如果能做到，最好能进行自动化测试。 如果能做到，做分析统计工作。最后形成测试报告。6、试用、培训、维护本阶段需要解决：1）、解决异地修改和公司修改的同步问题。2）、用户测试中的Bug修改问题，按照级别分为 a）、程序Bug b）、设计变更 c）、需求变更尽量按照a b c的顺序来进行修改，尽量避免b、c级的修改。最后形成安装手册、维护记录。

Answer 2

现在如何看市场呢，现在的一些项目之所以不适合我们去做，因为绝大多数的项目已经是非常之成熟了，我们再要进的话，不光是利润不大，而且会面临着强大的竞争对手-----而且您的竞争对手是在您想进入的这一行业里已经摸爬滚打的数年之久了，您说您如何能竞争的过？ 这时，您就得考虑如何选择利润大，时常准入低，而且新兴的项目了。
您究竟适合什么项目呢？首先，您得分析一下您的自身情况：（1）手里现有资金少，不能选择投资过大的项目；（2）固定资产不多，后续资金链不活跃，在不能盘活资金链的同时，不能选择高风险的项目，否则您将一赔到底；（3）自身空无技术或者无技术支持，不能选择技术含良太高的项目，不懂，就是失败。根据以上三种情况，您会选择什么项目呢？对，您会选择市场上新兴的行业，投资小，风险小，自身容易控制，好操作的项目。

Answer 3

选品牌项目就是找机会，一个好的机会应该具备三个主要的特点：天时、地利、人和。会赚钱的人，也都有一个显著的特征：善于把握机会，敢于快速行动！那么，如何选一个好品牌项目呢？一般来讲，要看趋势特征是否明显；其次赚钱要靠系统，赚钱要有套路，单靠个人的蛮力打拼和胡乱折腾，是难以出成效的；最后品牌效应突出，做生意要懂得借力借势，做生意赚大钱毕竟是有步骤有方法的，成功一定有方法，失败一定有原因，自己摸索，事倍功半；借助他人的经验，很容易事半功倍。对熟食有兴趣的朋友，可以网上搜索一下“卤中仙”