Question

物流会是电商的生存瓶颈，物流费用占了电商很大一部利润，但其发展状态，一直被大家所质疑?

Answer 1

瞎说：
瓶颈，瓶颈——最关键的是供不应求。
1.国内的电商在血拼中，价格又是消费者很重要的一个参考因素。
在产品质量相同的条件下，哪家电商能提供更低的价格，更好的服务。
自然就会被消费者所选择——剩者为王。
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2.价格和服务
2.1产品价格——涵盖了所有的成本(包括物流成本)，羊毛出在羊身上，涉及到供应链优化，成本控制。
2.2服务——电商涉及线上和线下。
在线上差别不大的情况下，线下的终端配送体验将成为关键的一环，兵家必争之地。
这么关键的一环，交由谁来?
有条件的，当然是自己做(还有什么比自己掌控核心节点更令人放心的)；没条件的，只能交由他人来做。
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3.为什么是瓶颈?
31.自己做物流——电商那一摊子事本来就不少，还要做物流，谁想呀。
因为第三方物流提供的服务，配套系统不能达标；即使各大电商都用相同的物流服务，那么那些手握重金的人，就会想脱颖而出，成为胜者。
综合考虑，故而只能自己慢慢做、慢慢熬了，所以这不仅仅需要钱，更需要时间的积累。
PS：自建物流，又仅服务于自身，除非量够大，要不就是亏本。电商物流差不太多，能够做文章的只能在量这边。
3.2交由他人来做
是电商带动物流发展，还是物流支撑电商发展，目前阶段，答案显而易见。
基础配备还未能满足市场需求，自然成为瓶颈。