Question

现代商业模式有那些？

Answer 1

1. 店铺模式　　一般地说，服务业的商业模式要比制造业和零售业的商业模式更复杂。最古老也是最基本的商业模式就是“店铺模式（Shopkeeper Model）”，具体点说，就是在具有潜在消费者群的地方开设店铺并展示其产品或服务。

2. 互联网上的创业者们发明了许多全新的商业模式，这些商业模式完全依赖于现有的和新兴的技术。利用技术，企业们可以以最小的代价，接触到更多的消费者。“饵与钩”模式随着时代的进步，商业模式也变得越来越精巧。

3. “饵与钩（Bait and Hook）”模式——也称为“剃刀与刀片”（Razor and Blades）模式，或是“搭售”（Tied Products）模式——出现在二十世纪早期年代。在这种模式里，基本产品的出售价格极低，通常处于亏损状态；而与之相关的消耗品或是服务的价格则十分昂贵。

Answer 2

运营模式、盈利模式、b2b模式、b2c模式、广告收益模式等。

1、运营模式

工商管理学认为企业运营模式最基本、最主要的职能是财务会计、技术、生产运营、市场营销和人力资源管理。企业的经营活动是这五大职能有机联系的一个循环往复的过程，企业为了达到自身的经营目的，必须对上述五大职能进行统筹管理。

2、盈利模式

盈利模式，是管理学的重要研究对象之一。盈利模式指按照利益相关者划分的企业的收入结构、成本结构以及相应的目标利润。

3、b2b模式

B2B商业模式:是指一个市场的领域的一种，是企业对企业之间的营销关系。电子商务是现代B2B marketing的一种具体主要的表现形式。它将企业内部网，通过B2B网站与客户紧密结合起来，通过网络的快速反应，为客户提供更好的服务，从而促进企业的发展。

4、b2c模式

B to C即B2C(business to customer)。B2C的B是Business，意思是企业，2则是to的谐音，C是Customer，意思是消费者，是电子商务按交易对象分类中的一种，即表示企业对消费者的电子商务形式。

5、广告收益模式

TweetUp公司，依托其公司的资源开始了一项新的竞价排名业务TweetUp，该业务是从每秒600位微型博客Twitter用户的访问流量中通过关键词的竞价来中赚取利润。

Answer 3

商业模式有哪些

Answer 4

一般地说，服务业的商业模式要比制造业和零售业的商业模式更复杂。最古老也是最基本的商业模式就是“店铺模式（Shopkeeper Model）”，具体点说，就是在具有潜在消费者群的地方开设店铺并展示其产品或服务。

互联网上的创业者们发明了许多全新的商业模式，这些商业模式完全依赖于现有的和新兴的技术。利用技术，企业们可以以最小的代价，接触到更多的消费者。“饵与钩”模式随着时代的进步，商业模式也变得越来越精巧。

“饵与钩（Bait and Hook）”模式——也称为“剃刀与刀片”（Razor and Blades）模式，或是“搭售”（Tied Products）模式——出现在二十世纪早期年代。在这种模式里，基本产品的出售价格极低，通常处于亏损状态；而与之相关的消耗品或是服务的价格则十分昂贵。

一般地说，服务业的商业模式要比制造业和零售业的商业模式更复杂。最古老也是最基本的商业模式就是“店铺模式（Shopkeeper Model）”，具体点说，就是在具有潜在消费者群的地方开设店铺并展示其产品或服务。

互联网上的创业者们发明了许多全新的商业模式，这些商业模式完全依赖于现有的和新兴的技术。利用技术，企业们可以以最小的代价，接触到更多的消费者。“饵与钩”模式随着时代的进步，商业模式也变得越来越精巧。

“饵与钩（Bait and Hook）”模式——也称为“剃刀与刀片”（Razor and Blades）模式，或是“搭售”（Tied Products）模式——出现在二十世纪早期年代。在这种模式里，基本产品的出售价格极低，通常处于亏损状态；而与之相关的消耗品或是服务的价格则十分昂贵。

Answer 5

自从有了市场交易之后，就有了商业模式，通俗来讲，商业模式就是套路，一种相对固定的打法。简单来讲，商业模式就是交易的分配收益，也是价值创造、交易变现、收益分配的过程，不同企业的定位不同，也衍生出了不同的商业模式。以下是现今比较流行的商业模式：

1. 互联网模式：其最核心的精髓是“免费”，以积累大量用户进行变现等操作，客户的最大痛点就是卖点，因此基于数字化产品的边际成本几乎为零，如我国的京东、阿里、网易等互联网大厂。

2. 连锁模式：连锁模式的关键是“管理”，管理经营下优化商品，扩大顾客的沟通渠道，展现的就是连锁管控和经营运作的力量，如知名餐饮企业麦当劳。

3. 直销模式：其裂变速度可以说是最快的，去掉了中间商，有效的缩短通路，贴近顾客，加快看了资本运作。

4. 金融和资本模式：他们的核心是杠杆与放大，解决了企业现金流、客户流、利润率等问题，以无中生有的手段进行资源整合与调配。

5. 共享模式：其核心在于“赋能”，通过大平台帮助创新企业快速成长，助力传统企业智慧转型，资源共享的模式也符合当下可持续发展的时代命题，合作共赢的平台更有助于企业交流协作，如天九共享集团。