仓库管理注意事项 20

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周兴叶茶
2020-04-19 · TA获得超过3.6万个赞
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仓库管理指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制,其目的是为企业保证仓储货物的完好无损,确保生产经营活动的正常进行。
仓库管理的方法
首先,制定仓库管理制度。其实任何企业的管理都离开不了制度的约束,尤其是在仓库管理这方面,程序多,项目繁杂,小到货物的摆放,大到全部货物的采购,都应该有一个可以遵循的制度,这样才能井井有条的来做,井井有条就是仓库管理制度的核心内容,以条例管理,以制度执行,仓库管理才有效果。
最后,强化仓库管理执行力。有了制度,有了仓库管理软件,剩下最重要的就是执行力了,强化执行力,对于仓库管理工作至关重要,毕竟制度事实和平台操作都是靠人来完成的,人不操作或者随意操作,一切都是白搭,执行者根据仓库管理软件上的仓库信息,严格按制度执行,这样再乱的仓库,都会管理好的。
仓库管理的注意事项
1、库存商品要进行定位管理,其含义与商品配置图表的设计相似,即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放,并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域:第一,大量存储区,即以整箱或栈板方式储存;第二,小量存储区,即将拆零商品放置在陈列架上;第三,退货区,即将准备退换的商品放置在专门的货架上。
2、区位确定后应制作一张配置图,贴在仓库入口处,以便于存取。小量储存区应尽量固定位置,整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻(藏)库,也可以不固定位置而弹性运用。
3、储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿;二是由于生鲜仪器吸规定;三是为了堆放整齐。
4、要注意仓储区的温湿度,保持通风良好,干燥、不潮湿。
5、库内要设有防水、防火、防盗等设施,以保证商品安全。
6、商品储存货架应设置存货卡,商品进出要注意先进先出的原则。也可采取色彩管理法,如每周或每月不同颜色的标签,以明显识别进货的日期。
7、仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通,以便到货的存放。此外,还要适时提出存货不足的预警通知,以防缺货。
8、仓储存取货原则上应随到随存、随需随取,但考虑到效率与安全,有必要制订作业时间规定。
9、商品进出库要做好登记工作,以便明确保管责任。但有些商品(如冷冻、冷藏商品)为讲究时效,也采取卖场存货与库房存货合一的做法。
10、仓库要注意门禁管理,不得随便入内。
匿名用户
2012-07-06
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严格出库单 入库单
每笔都有记录 领料人签字。
做好日常出入库流水账

定期抽样盘点
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深山里的小蚂蚁
2012-07-06 · 贡献了超过217个回答
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防潮、防盗、防火
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无石马
推荐于2018-01-09 · TA获得超过1060个赞
知道小有建树答主
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仓库管理中的注意事项:
1、库存管理要实行定位管理,即引入货位管理系统,货位的编制方法:X-BB-CC,AA是指货位的排数,BB是指货位的层数,CC是指货位的位数;例:A-01-02是指A排,第一层,第二个货位;
2、制作区位配置图,放在仓库入口处便于查阅;
3、储存货物不直接接触地面,可用托盘或货位存储;
4、仓库内需使用温湿度计,控制限好仓库内的温湿度,并保持通风良好;
5、仓库内要根据相关要求设置防水、防火、防盗设施,以保证货物的安全性;
6、货物储存应设置货物材料卡计录出入库情况,出库要按FIFO的原则;
7、在条件允许的情况下,尽量采用WMS管理库存,做到底库存,高订单满足率;
10、仓库重地不得随意进出,进入仓库人员必须登记后方可进入,若条件允许要设置门禁。
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