施工组织设计的一般流程是什么?

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xiaoyuyouyun
2012-07-09
知道答主
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第一章 编制说明

  第二章 工程概况及特点

  第三章 施工部署和施工准备工作

  第四章 施工现场平面布置

  第五章 施工总进度计划

  第六章 各分部分项工程的主要施工方法

  第七章 拟投入的主要物资计划

  第八章 工程投入的主要施工机械设备情况

  第九章 劳动力安排计划

  第十章 确保工程质量的技术组织措施

  第十一章 确保安全生产的技术组织措施

  第十二章 确保文明施工的技术组织措施

  第十三章 确保工期的技术组织措施

  第十四章 质量通病的防治措施

  第十五章 季节性施工措施

  第十六章 成品保护措施

  第十七章 创优综合措施

  第十八章 项目成本控制

  第十九章 回访保修服务措施

  第二十章 施工平面总图 施工总进度图 施工网络图

参考资料: 百度百科

天水铭美实验室设备
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本回答由天水铭美实验室设备提供
世智若雨
推荐于2016-01-03 · TA获得超过2.2万个赞
知道大有可为答主
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(1)施工组织总设计的内容
1)工程概括和工程特点的说明。
2)施工总进度计划和主要单位工程的进度计划。
3)总的施工部署和主要单位工程的施工方案。
4)分年度的各种资源的总需要量计划(包括劳动力、原材料、加工构件、施工机械、安装设备
5)全场性施工准备工作计划(包括“三通一平”的准备,临时设施施工的准备,原有道路、房屋、动力和加工厂条件的利用,机构组织的设置等)。
6)施工总平面图的设计.
7)有关质量、安全和降低成本等技术组织措施和技术经济指标。
(2)单位工程施工组织设计的内容
1)工程概况和工程特点分析(包括工程的位置.建筑面积,结构型式、建筑持点及施工要求等)。
2)施工准备工作计划(包括进场条件、劳力、材料、机具竿的准备及使用计划,“三通一平”的具体安排,预制构件的施工、特殊材料的订货等)。
3)施工方案的选择(包括流水段的划分、主要项目的施工顺序和施工方法,劳动组织及有关技术措施等)。
4)工程进度表(包括确定工程项目及计算工程量;确定劳动量从建筑机械台班数;确定各分部分项工程的工作日;考虑工序的搭接;编排施工进度计划等。
5)各种资源需要量计划(包括劳动力、材料、构件、机具等
6)现场施工平面布置图(包括对各种材料、构件、半成品的堆放位置;水、电管线的布置;机械位置及各、种临时设施的布局等)。
7)对工程质量、安全施工、降低成本等的技术组织措施。
(3)分布(分项)工程作业计划的内容
1)工程特点
2)主要施工方法及技术措施。
3)进度计划表
4)材料、劳力及机具的使用计划
5)质量要求
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