工程部经理与项目经理有什么区别
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工程部经理和项目经理有相同也有不同。工程部经理是职能部门,项目经理有时是职能部门,也就是企业专门成立的项目部,有时也是临时活动或组织的管理者。
全面负责公司工程部的日常管理工作,协调公司项目的实施、检查、指导、调试、验收交付,保证项目实施计划的完成。
工作内容:
1、制定本部门的组织机构和管理运行模式,并能有效地保障建筑、装潢和设备的完好;
2、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修和更新改造计划且督促执行;
3、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训;
4、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算;
5、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进
行评估和验收;
6、配合安消部搞好消防、安全工作;
7、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。
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工程部经理是企业里面的职能部门负责人,项目经理是工程项目的负责人。职能部门是代表企业管里项目,工程部经理是管着一个或者多个项目经理的,当然这种管理是业务管理,而非行政管理。工程部主要管理项目部的施工进度、质量、安全等内容,具体看工程部的的职能范围。
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呵呵,我个人也不是很了解。不过我觉得项目部经理是一个部门的经理,他是在很长一段时间内都在任职的(他不辞职的前提下)。而项目经理是负责一个项目的,他只在这个项目执行的时候是经理,项目结束了他就不是经理了。项目经理都是有项目提成的,项目部经理就不知道有没有了。
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据我所知大多数工程部经理经常出现在甲方,比如某个公司要建楼或厂房就会成立工程部,自然就有了工程部经理,项目经理,经常出现在施工单位,比如谁建这个楼或厂房,施工单位就会成立项目部,项目经理就产生了~
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新大方桥梁公司工程部的王晓普是老总沈毅的老岳父吧
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