SMT如何管控品质
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大家都知道的一点,SMT的品质是生产出来。要控制品质就是要控制生产。
而对SMT影响品质最大的一个因素,莫过于印刷这个岗位,这个要重点控制。
印刷岗位本身的检查者一定要合格,对各种印刷状态要做到正确的判断。
至于贴片机本身,相对印刷机而言是比较轻松的,毕竟贴装出来的不良,是一眼就可以看出来的,能调整就调整,不能调整,只能想其他对策。
另外还有一个高深莫深的回流焊,由于其设备本身的原因,具体的生产状态是无法用肉眼直观的,所以对曲线的要求就得提高。有较多的不良是由于PROFILE的设定不到位导致,例如一些
偏位,立碑等不良。
最后一个,也是最难控制的一个,就是人员的问题,这个也是大多数管理者最头疼的一个问题,如果对品质做出一个正确有效的判断,是决定生产排除不良发生因素的一个重要条件。
再补充一个9000的行话,标准文件一定要到位,并让员工怎么说就怎么做,怎么做就怎么记,并加入PDCA,对问题不断做出反复的检讨和追加,最终提高品质。
而对SMT影响品质最大的一个因素,莫过于印刷这个岗位,这个要重点控制。
印刷岗位本身的检查者一定要合格,对各种印刷状态要做到正确的判断。
至于贴片机本身,相对印刷机而言是比较轻松的,毕竟贴装出来的不良,是一眼就可以看出来的,能调整就调整,不能调整,只能想其他对策。
另外还有一个高深莫深的回流焊,由于其设备本身的原因,具体的生产状态是无法用肉眼直观的,所以对曲线的要求就得提高。有较多的不良是由于PROFILE的设定不到位导致,例如一些
偏位,立碑等不良。
最后一个,也是最难控制的一个,就是人员的问题,这个也是大多数管理者最头疼的一个问题,如果对品质做出一个正确有效的判断,是决定生产排除不良发生因素的一个重要条件。
再补充一个9000的行话,标准文件一定要到位,并让员工怎么说就怎么做,怎么做就怎么记,并加入PDCA,对问题不断做出反复的检讨和追加,最终提高品质。
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