Question

如何管理好一个团队？

我们这个团队人员素质都不高，很难管理！我是做商场的！请问如何能让大家心服口服的听我的管理，因为我和他们一样，是从底层作起来的！
不行啊！试过了！
我是女的！我底下的人也全是女的！但我的性格比较像男孩子！

Answer 1

这个问题很大，其实也很简单，人与人不同，品性也大异其趣，德有高下，能有专攻，所以最好发挥他们的优点，让他们作他们乐意做的事，就会作的好也会大大提高效率，并使他们在各自的领域里成为专家和领头羊，提供机遇条件环境信息等，强迫加诱惑他们发展，等有了一定的成就，他们不用你来管理，自然都是个个出众，人人先进，团体强盛了，是龙还是狗，其实真的和管理者的水平有密不可分的联系，所以超大量地阅读一些专业的管理书籍，用于实践，把现代化的管理理念和国际上同行间的综合运用，走在时代的前沿而不是人云亦云，特色就是康庄大道，方法就是千方百计谋发展，不怕失败，就怕放弃。不怕错误，就怕不做！

Answer 2

能力。作为团队负责人，能力是必须看重的，只有拥有专业水平和能力才能被团队的成员认可以及听从。

Answer 3

团队的构成要素总结为5P，分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别，群体可以向团队过渡。

Answer 4

凭你的实力，严格+感动

Answer 5

强杆子下出政权