Question

人力资源中最困难的部分是什么？在以后实践中如何应对？

是

Answer 1

人力资源管理六大模块中的招聘与配置、培训与开发、薪酬管理、绩效管理这四个模块相对来说较为简单，掌握了模块的基本知识和相关技能后，随着工作实践的不断增加，就会越来越精通。劳动关系管理是整个人力资源管理最本质的工作，涉及到劳资双方的合作、冲突、权利、义务等等，相对较为困难。而人力资源规划则是直接从人力资源的战术层面上升到战略层面，需要我们跳出部门的范畴，站在整个企业的高度来制定，通过分析企业内外部的环境及企业当前发展状况，做出一个整体规划的活动过程，要做好人力资源规划，就要熟练掌握人力资源管理的其他五个模块，这也是人力资源管理最核心的一个模块，也是最难的一个模块。人资规划通常都是人资经理及以上管理人员来做的一件工作，企业管理咨询需要的也是人力资源规划模块的高手，规划做好了，其他模块就可以交由下属按部就班去完成了。
所以，人力资源规划是最困难的，其次是劳动关系管理。要做好人力资源规划，除了要系统学习好人力资源管理的六大模块外，也要学习好战略管理相关知识，在日常看待问题时，要学会跳出牢笼，站在更高的位置来审视、看待、解决问题。

Answer 2

我个人觉得：人力资源中最困难的部分：选择最合适的人、把合适的人放在合适的岗位、如何去激励员工。

Answer 3

1.人力资源的6个模块都是不可或缺的，其实都比较好学习，困不困难在于你想做到什么程度，想做的深入，相应你投入的精力就会更多一些；
2.现在在一般的企业管理中，从我经历中感觉，招聘与人员配置、培训与员工发展、薪酬与福利是比较难的3个模块，您所提到的应对，这个还得和你公司的整个环境，企业的战略、领导的想法而定，每个企业和公司是不一样的，但是能够做到合适的岗位有适合的人员、员工的能力得到不断提升，并且企业能够帮助员工做好职业规划，并给予员工足够的满足物质等基本需求就能使得人力资源的工作达到很好的效果