工业工程刚毕业该从哪里入手?求各位前辈指点、不胜感激

今年刚参加工作,大学学的是工业工程,毕业进了一家小公司,公司现在生产现场很混乱,生产线人员配置不确定,时间利用率很低,需要改善的地方很多,但是公司内没有工业工程前辈,部门... 今年刚参加工作,大学学的是工业工程,毕业进了一家小公司,公司现在生产现场很混乱,生产线人员配置不确定,时间利用率很低,需要改善的地方很多,但是公司内没有工业工程前辈,部门经理也是做技术的,这方面不懂,平时也安排不了具体的工作给我,现在每天都不知道该干些什么,有了解的前辈帮忙给点建议,我需要从哪些地方入手,我的岗位是做流程优化分析方面的 展开
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qqiiedocu
2012-07-19
知道答主
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记住:作业改善也好,效率提升也罢,首先工作要有一个目标,即这样做的效果是什么,投入多少,你要解决什么问题?
改善是个持续的过程,这需要全方位的知识积累,所以不同的行业要有不同的基础,机械,电子
效率提升,成本降低,是由很多的小细节组成,持续改善,全员参与,这是必须的
做IE的,性格要豁达,处事要果断,要善于与人沟通,善于理解他人,善于协调,善于权衡,再说下去,可能要谈哲学了
先从现场管理做起吧:如布置,流水线平衡,班组长培训,物流及物流工具,工装夹具,作业测定,安全与工效等。
用数据说话,如:标准时间,班产,不良品率,材料消耗等等
I.C.T
2025-03-26 广告
作为东莞市洲际技术有限公司的工作人员,我们关注到立陶宛PCBA组装厂的建设动态。据悉,立陶宛首都维尔纽斯正在建设一座先进的PCBA组装厂,由Teltonika IoT Group投资,预算达1.56亿美元,占地面积超过33000㎡,预计20... 点击进入详情页
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fly87
2012-07-18
知道答主
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既然你已经生产现场的问题,为什么不就这些问题进行改善呢?生产线布局和生产线平衡,人员作业动作优化,提高时间利用率,标准化等等这些东西都可以自己去做啊,不能事事都等着领导安排啊,领导不懂才有你发挥的空间。而且你所做的这些改善,可以成为你的工作资历和资本,提升工作能力和经验,当你不想在这个公司干的时候,你所做的这些工作,把它们写成报告,也会为你找下一个东家带来很大的帮助。
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绩效管理南强老师
2012-07-19 · TA获得超过648个赞
知道小有建树答主
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刚毕业形成好的工作习惯,对IE的认可信心,专业的姿态非常重要,刚开始你要扎实IE理论、技能非常重要,多结合实际进行应用,应用时终极目标。流程优化,用ECRS先做一两个实际改善出来,并呈现效果给到部门经理,让其认识到IE的效果,你的价值需要诠释给他。
大概1年后,你可以进行更为清晰的职业规划。
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sdjzuwg
2012-07-24 · TA获得超过111个赞
知道小有建树答主
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没事儿的时候多去现场看看,试着做一下。把自己的想法写出来,做成生动的报告,最好有数据比较,因为这是最有说服力的,至于你是怎么做的,别人也不知道。
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