如何提高 知道团队 采纳率(最新版)
要求:1.最快最有效。2.最新(老版本看了很多,已经过时)3.针对性现在推荐答案很猖獗,个人采纳率高,团队贡献采纳低。原因:因为被推荐,所以团员狂答广告提问,(广告提问只...
要求:
1.最快最有效。
2.最新(老版本看了很多,已经过时)
3.针对性
现在推荐答案很猖獗,
个人采纳率高,团队贡献采纳低。
原因:
因为被推荐,所以团员狂答广告提问,(广告提问只采纳广告回答)
结果被推荐了,个人采纳率高了,
团队贡献的回答数多了,被采纳的答案却少了。
【针对上面这种情况,给一点新颖的解决方案】
团队现况:
采纳率:小于20%
级别: 铜牌旅
人数:90多
________________________【这样选出推荐答案?】
________我建议 百度后台查看下 推荐该问题的管理员是谁,
_________________________并取消该 管理员 资格。
【流火星空,所复制的答案出处:http://zhidao.baidu.com/question/364739616.html 】 展开
1.最快最有效。
2.最新(老版本看了很多,已经过时)
3.针对性
现在推荐答案很猖獗,
个人采纳率高,团队贡献采纳低。
原因:
因为被推荐,所以团员狂答广告提问,(广告提问只采纳广告回答)
结果被推荐了,个人采纳率高了,
团队贡献的回答数多了,被采纳的答案却少了。
【针对上面这种情况,给一点新颖的解决方案】
团队现况:
采纳率:小于20%
级别: 铜牌旅
人数:90多
________________________【这样选出推荐答案?】
________我建议 百度后台查看下 推荐该问题的管理员是谁,
_________________________并取消该 管理员 资格。
【流火星空,所复制的答案出处:http://zhidao.baidu.com/question/364739616.html 】 展开
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团队采纳率小于20%,的确偏低,这样对团队升级也会有影响。
要想提高团队采纳率,只能去清理团员,把那些狂答广告问题,或灌水回答的团员清除出去,这样就能提高团队采纳率了。
提醒团员在答题时,要尽量提高答案质量,并尽可能抢答题速度,如果回答质量差不多,能抢在第一个回答,被采纳的可能性就大得多。
自从百度取消投票后,所有团队的采纳率都在下降,我的团队采纳率由原来的69%下降到61%了。
因为很多提问者在提问后就不再去管了,虽然很多质量好的回答很快就能被推荐,并不影响个人采纳率,但严重影响团队采纳率。
这个问题早已有很多人反映给大团长了,也有人建议推荐答案也可以计算团队采纳率,这样团队采纳率就不会下降了,可百度一直不采纳,也不出台新的办法解决。
所以,目前也只能提高团员采纳率,来提高团队采纳率了。
在审批新团员时,也要看他的采纳率是多少,在他的积分明细里看主动采纳率,即“被采纳回答/总回答数”,这样就可以排除因推荐答案多而导致的虚假高采纳率了。
对申请的新团员,如果采纳率太低就不要批了。
要想提高团队采纳率,只能去清理团员,把那些狂答广告问题,或灌水回答的团员清除出去,这样就能提高团队采纳率了。
提醒团员在答题时,要尽量提高答案质量,并尽可能抢答题速度,如果回答质量差不多,能抢在第一个回答,被采纳的可能性就大得多。
自从百度取消投票后,所有团队的采纳率都在下降,我的团队采纳率由原来的69%下降到61%了。
因为很多提问者在提问后就不再去管了,虽然很多质量好的回答很快就能被推荐,并不影响个人采纳率,但严重影响团队采纳率。
这个问题早已有很多人反映给大团长了,也有人建议推荐答案也可以计算团队采纳率,这样团队采纳率就不会下降了,可百度一直不采纳,也不出台新的办法解决。
所以,目前也只能提高团员采纳率,来提高团队采纳率了。
在审批新团员时,也要看他的采纳率是多少,在他的积分明细里看主动采纳率,即“被采纳回答/总回答数”,这样就可以排除因推荐答案多而导致的虚假高采纳率了。
对申请的新团员,如果采纳率太低就不要批了。
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2024-12-16 广告
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1.分析组织现状。2.开展人才盘点。这一部分就是对关键岗位的人才进行测评,包括能力和潜力两个方面,同时还要与其绩效结合进行分析。需要准备的内容主要是人才的标准,主要包括设定模型、绩效指标,有的企业还会准备潜力模型,因为他们在人才盘点中特别重...
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