Question

如何理解质量管理体系8项原则中的“全员参与”

Answer 1

全员参与是要企业所有人员参与到质量管理工作中来，并建三级管理网络如下：
第一层次：成立以最高管理者（厂长、总经理等）为组长，质量主管领导为副组长的质量体系建设领导小组（或委员会）。其主要任务包括： 　　1．体系建设的总体规划； 　　2．制订质量方针和目标； 　　3．按职能部门进行质量职能的分解。 　　
第二层次，成立由各职能部门领导（或代表）参加的工作小组。这个工作班子一般由质量部门和计划部门的领导共同牵头，其主要任务是按照体系建设的总体规划具体组织实施。 　　
第三层次，成立各岗位的要素工作小组。根据各职能部门的分工明确质量体系要素的责任单位，从合同评审、设计、采购、生产、检验、储运等各个环节管控质量并做到预防为主的方针。

Answer 2

质量管理体系八大原则中全员参与

Answer 3

质量管理不是总经理一个人或几个部门经理的责任，他需要全体员工共同参与，共同努力，一同去完成，一同去保障。只有全体员工都做到了，质量才有保证！公司才会向好的方向发展！

Answer 4

主要是体现全体员工的责任感，把企业当做自己的家一样对待。。。

Answer 5

很简单，全员参与即所有人员、所有工序加入质量管理的行动中。举个例子，看到每天清洗胶箱的阿姨没，如果她马虎了，胶箱可能没洗干净，存在沙尘，然后拿胶箱装产品，产品却被沙尘给划伤了。。。所以，全员参与要动员所有人加入到质量控制来。