上司对你不信任,还有必要在公司呆下去吗
展开全部
如果你真的不能接受领导的工作要求。
最直接的是选择脱离他的管理范围,比如离职、换部门
另一种思考则是:真的是领导的要求很过分吗?还是我们自身也存在问题或者不足。
建议你做一下的尝试,如果还没有改善,就走人不要犹豫
1、多拍“马屁”:不要避讳主管、见面点个头、问声好。下班有可能也随便和领导打个招呼。适当也要请教些业务上的事情。很多主管都喜欢求
知欲望强的新人的。也都比较喜欢哪种“好为人师”的感觉。满足他。
2、要清楚领导的工作要求的预期,就是事情做到什么程度才是领导期望的。不是你认为做完了就结束了。
3、接受任务时,要学会向做阶段性回报(反馈),让领导能实时掌握实情的进度。可以在行进间、餐厅等地方做简短的回报
4、遇到问题无法处理,需要裁决时。要先提出几个方案(各有哪些优缺点),让领导打钩。不给领导出难题。
5、“投其所好”:多了解领导爱好方面的知识,这样才能有共同的话题
6、在领导面前学会适当的吃亏,学会适当的加班。必要时帮领导抗责任。
7、领导交代的事情,要快速的反应。可以是提交计划等。作为第一要务要处理。
8、这样你才能更块的进入到核心群内(一个部门是个大圈子,领导周围的那几个才是核心圈小圈,大部分的资源都是这个圈内分享的,比如加薪
、好的培训机会。不要站在大圈内看小圈喝汤,要进去吃肉)
最直接的是选择脱离他的管理范围,比如离职、换部门
另一种思考则是:真的是领导的要求很过分吗?还是我们自身也存在问题或者不足。
建议你做一下的尝试,如果还没有改善,就走人不要犹豫
1、多拍“马屁”:不要避讳主管、见面点个头、问声好。下班有可能也随便和领导打个招呼。适当也要请教些业务上的事情。很多主管都喜欢求
知欲望强的新人的。也都比较喜欢哪种“好为人师”的感觉。满足他。
2、要清楚领导的工作要求的预期,就是事情做到什么程度才是领导期望的。不是你认为做完了就结束了。
3、接受任务时,要学会向做阶段性回报(反馈),让领导能实时掌握实情的进度。可以在行进间、餐厅等地方做简短的回报
4、遇到问题无法处理,需要裁决时。要先提出几个方案(各有哪些优缺点),让领导打钩。不给领导出难题。
5、“投其所好”:多了解领导爱好方面的知识,这样才能有共同的话题
6、在领导面前学会适当的吃亏,学会适当的加班。必要时帮领导抗责任。
7、领导交代的事情,要快速的反应。可以是提交计划等。作为第一要务要处理。
8、这样你才能更块的进入到核心群内(一个部门是个大圈子,领导周围的那几个才是核心圈小圈,大部分的资源都是这个圈内分享的,比如加薪
、好的培训机会。不要站在大圈内看小圈喝汤,要进去吃肉)
展开全部
看工资待遇情况了。如果非常优厚,忍受。上司不可能永远是你的上司,你可以把他熬走。在这过程中暗自加强自己的能力。到时候再决定是走还是留。隐忍磨刀,隐忍待时。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
2012-07-30
展开全部
那你就勤恳一点 获得更多信任 当然如果公司没什么发展前途 也可另择良木而栖
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
展开全部
在没有更好的去处之前还是先待着吧!
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
展开全部
当然没有 ,用人不疑疑人不用
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询