供货商怎么进超市

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一桥明月
2017-11-23 · TA获得超过3422个赞
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供货商进超市之前有几个功课要先做:

1、了解目标超市人流量,生意如何,因为进超市的各种费用很高,生意不好,会造成费效比高,也就是赔本生意。
2、了解竞品的销售情况和大致的进场价格。
3、了解能够做决定的负责人是谁。
在这三个功课做好后,找到负责人先进行接触性沟通。
1、进店费多少,有没有条码费,店庆费等等。目标位置需要多少费用,有没有位置给你。
2、在沟通的过程中了解负责人的脾气如何,经营理念。
初次沟通后,如果核算营销费用是可以做的,再找负责人具体沟通产品的供货价格,账期,费用。一般来说,如果各种费用总计出的话,超市是不太赚钱的渠道,厂家支持的话,也要注意费效比,费效比太高,你的厂家会压费用的。要想产品有销量,地堆,端头,陈列,特价车是至少要有一两个的,还有暗导也是要的。
一般超市是月结的多,还要打听目标超市的口碑如何,账期太长结账困难的,要小心。经营困难的更要小心,防止跑路。
不时的还要拿出一些大日期的产品做特价,上海报,做拉动,一个是处理自己的临期产品,一个是帮助超市做人气。
超市最最重要的是客勤关系,就是和负责人以及导购的关系要好。
有故事xxs
2017-09-21 · TA获得超过2446个赞
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直接找超市进货员就可以了。
这个就是渠道方面的问题了
其实就是销售手段的变通了,看个人能力。
一般情况下,现在供应商基本上都是共超市先行试卖,如果你资金够的话。
这种是基本的方法,像一些饮料集团的都是这么做的。
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走进内蒙古
2017-10-27 · TA获得超过2169个赞
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1、与超市采购部门洽谈;
2、对于非知名品牌,大型超市一般会收取进场费、条码费,不同规模费用不同;如果是小型超市,会同意你放产品,但很多会采用代销的方式,就是商品卖出去后才给你结账,东西卖不出去,你再把商品拉走;
3、商品进场后,还需要打理好理货员,和销售人员,不然销售人员不会主推你的商品,或者货架上缺货后,理货员不会及时把你家商品补上;
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飞踏红尘
2017-10-07 · TA获得超过274个赞
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找超市老板谈,进场费,啥的,很麻烦
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乱世自由
2012-07-31 · TA获得超过1131个赞
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很容易啊,看你具体做什么。
1、比如好丽友蛋黄派,一个城市大大小小的经销商几十家,这个超市已经有供应商了,你想把原来的供应商挤掉,你就要提出更诱人的条件(比如你的供货价格更低等等。)
很多商品是有销售区域的,不能随便窜货,被举报,厂家会罚款的。
2、如果超市没有你这个单品,你就派业务员出去挨个的谈进场问题,大超市和卖场的进场费都很高的。有店长的就去公关店长,没店长的就去公关老板娘。
3、进去之后就是陈列问题了,陈列是销售的关键,比如卖堆头之类的。
总而言之,你的东西能够让超市感觉能更赚钱,都能进去的。
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