Question

家具制造业生产管理实务大全的内容提要

Answer 1

在家具制造业管理活动的众多分支当中，生产管理堪称重中之重，它内容广泛，涉及面大，问题错综复杂。这使得生产管理几乎每天都处在发现问题、协调问题、解决问题的永无休止的循环往复之中，使生产管理者们不得不经常废寝忘食，夜以继日地工作。
然而管理又是一门严谨的科学，仅靠良好的愿望和冲劲并不能完全见效，搞好生产管理需要管理者具备三个基本条件：智慧、经验和方法。
智慧­——是长期培养的结果。
经验­——来自于学习和实践。
而《家具制造业生产管理实务大全》就是要交给你一种行之有效的“方法” ！它使你在短期内，花费最少的时间和精力，掌握前人摸索了十几年甚至几十年的经验。
家具制造业，由其自身的产品特点、生产特点和工艺特点，决定了它的管理特点，使其在企业管理“共性”的基础上，具有丰富的“个性”内容。本书从家具行业的生产特点出发，从生产计划、生产组织、生产监控、物料控制、品质管理、产品开发、工艺技术、人力资源、现场管理等各个方面，进行了全面系统的讲授，是一套完整的、专业的、操作性极强的家具业生产管理书籍，我们考虑到广大读者的实际需要，以及他们时间紧、工作忙的特点，在编写过程中，始终遵循这样的宗旨：
一、使从事生产管理的人员能够用最短的时间，全面系统地掌握生产管理的精髓。
二、注意提供具体的方法，使学到的东西最实用、最具有操作性，并能够很快转化为自己的本领。
为了更好地做到这几点，我们赋予了本书三大特色：
图文并茂——
长篇大论地讲解枯燥无味，使人难以一下子把握中心，适量的图表使用，让人一目了然，使问题清楚明白。
结合实际——
通过实例阐明方法和道理，更加生动形象，通俗易懂，可以很快将学到的知识融会贯通。
操作性强——
书中的方法来自于实践，又可以很快地用之于实践；表格、文件、范例具有代表性，能够直接使用。
本书适合于家具行业的企业家、经理人、各级管理人员和有志于从事生产管理的各类人员学习，可用于企业培训以及大专院校相关专业师生学习。