Question

我想开家卖电脑办公耗材的店，请行家指点指点

我想在广东粤西的一个小县级市化州开家卖电脑和办公耗材的店，地方我有了，位旧城区紧靠人民医院和实验中学的繁华路段，且附近并没有做这行的，但我是刚大学毕业出来的，没有任何经商经验，所以想请教您关于拿货之类的问题，做这行需要囤积货吗？还是每种电脑拿一个样板机，等顾客需要我再从上面拿货？铺面有130平米，所以我想在做电脑的同时做办公耗材，能提供一个进货渠道给我吗？我不是做那种维修的小店，而是做卖各种品牌电脑耗材的那种。暂时想问的就这些，希望行家您能再提供一些其他需要我知道的详情，感激不尽啊…

Answer 1

如果现在做品牌是要慎重选择了，早在十年前，有过几个风云品牌，但五年后只剩下天威跟格之格依然持续发展，2005年后，又有很多品牌冒出来。
但大多品牌，虽然说是做品牌，但实际上只是销售产品，既没有品牌定位，也没有品牌策略，真正帮助经销商的其实不仅仅是产品和价格，还有方法和支持。
但是现在的工厂老板和管理层都过于急功近利，只图眼前赚钱，没有培育市场的眼光和魄力。以至于市场上到处充斥低价品牌。
而格之格、天威这样的大品牌拥有成熟、完善的品牌运作体系，但准入门槛太高，而且做一般的分销商，由于价格透明度高，对于刚起步的经销商，资金和实力的挑战比较大。
前几日，我了解到新出一个品牌，大手印，从他们的企业文化和他们的抱负，以及他们实际运作的情况来看，我认为这是一个比较有潜力的品牌。因为他们的品牌定位、市场思路很清晰，而且我的几个朋友在做，他们的支持以及他们的市场运作策略，可以看出，他们的团队具备培育市场的眼光和魄力。以我经营耗材多年的经验来判断，这个大手印，极有可能会成为，继天威、格之格之后的一个具有全国影响力的后起之秀。
现在做耗材，最关键几点：
1.做品牌的态度，这个是衡量是否可以持续做大的关键。
2.品牌的定位以及市场操作，这个最直接，进货以后，如何打开市场。
3.创新思维与执行力，这个很重要，相比天威、格之格，他们都是抓住了主流消费群体，创新思维直接影响到将来是否占据主流消费市场。
4.品质，这个是一切的前提，再好的创意与思路，如果没有好的品质做基础，一切都是灾难的潜伏。
希望可以帮到你。
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Answer 2

我是广州这边做联想、宏碁、苹果产品渠道的，有需要了解的话PM我吧。或者打我电话 ，站内PM我都可以。具体的项目可以详细谈谈，我也有很多工作经验可以跟你交流。站内PM我吧！

Answer 3

想卖耗材要对 打印机等设备有一定的了解，比如别人买墨盒，说打印机是hp1200的。你半天还不知道该用啥碳粉硒鼓墨盒，就不行了，还要会加墨水，加碳粉更好。不懂自己开不好做呀，先去当学徒学学吧

Answer 4

要加办公设备维修，才能稳定抓住客户。