
品质管理需要具备哪些知识及能力?
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品质管理者的基本需求
一、知识需求:
知识需求主要由所管理的企业的需求所决定,知识面越广,学历越高越好。
二、能力需求:
1、人力:员工是企业所有品质作业、活动的执行者。
2、设备:机器设备、工模夹具是生产现场的利刃。
3、材料 :巧妇难为无米之炊,材料品质问题往往是现场品质异常的主要原因。
4、方法 :企业文化、行事原则、技术手段、标准规范等等构成企业的Know-How,也是同行竞争中致胜的法宝。
5、测量:测量对象、一致计量的单位、可靠的测量方法和测量的准确度。
6、环境 :外部竞争、生存环境;内部工作环境、工作现场及氛围。
扩展资料:
品质管理的方法:
1.统计调查表法:
是利用专门设计的统计表对质量数据进行收集、整理和粗略分析质量状态的一种方法。
2.调查分层法:
是将调查收集的原始数据,根据不同的目的和要求,按某一性质进行分组、整理的分析方法。
3.排列图法:
是利用排列图寻找影响质量主次因素的一种有效方法。
4.因果分析图法。
是利用因果分析图来系统整理分析某个质量问题(结果)与其产生原因之间关系的有效工具。
参考资料:百度百科-品质管理
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①.品质管理首先要学习品质观念,如果没有一个好的品质观念.
在後续的品质知识学习,应用上会有很多困扰.
②.品质管理的知识其实主要有下记:
QC七大手法,九大步骤,六西格玛,IS09000,环境管理体制等均需要瞭解.
③.另外品质管理:要有一个很好的逻辑头脑,负责在品质管控和异常处理时无法做到切实.
④.数据统计:这个是为了後续抓问题,抓重点的必要条件
⑤.资料准备:相关品质检讨时,检讨信息必须完整,详细.
⑥.执行是要贯通5W1H,最好在问题点解决时做到多问(如可以达到3why)
........
在後续的品质知识学习,应用上会有很多困扰.
②.品质管理的知识其实主要有下记:
QC七大手法,九大步骤,六西格玛,IS09000,环境管理体制等均需要瞭解.
③.另外品质管理:要有一个很好的逻辑头脑,负责在品质管控和异常处理时无法做到切实.
④.数据统计:这个是为了後续抓问题,抓重点的必要条件
⑤.资料准备:相关品质检讨时,检讨信息必须完整,详细.
⑥.执行是要贯通5W1H,最好在问题点解决时做到多问(如可以达到3why)
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1. 质量管理体系(ISO9000/TS16949) .
2. 品质控制手法
3. 测量
4. 基本的工艺了解
5. 如果是做外企或国外客户, 英文也是必需过关的.
6. 有效沟通
看你的目标是什么;
如果你打算做管理者代表的话1&5&6是最重要的, 其他的了解.
如果是做品质工程师2&3更重要.
如果做国外的SQE 所有的都要熟悉.
2. 品质控制手法
3. 测量
4. 基本的工艺了解
5. 如果是做外企或国外客户, 英文也是必需过关的.
6. 有效沟通
看你的目标是什么;
如果你打算做管理者代表的话1&5&6是最重要的, 其他的了解.
如果是做品质工程师2&3更重要.
如果做国外的SQE 所有的都要熟悉.
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比如品管七大手法,比如说QCC,再比如说质量管理体系等,还有哪些呢?我刚从事作为一个优秀的品质人员,首先要有品质意识,对宏观的质量保证体系必须有较深
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QC七大手法,九大步骤,六西格玛,IS09000,环境管理体制等均需要瞭解.
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