中国旺旺康师傅统一 曾经的中国快消三巨头为什么卖不动了
我想大多数20岁以上的中国人都吃过王旺雪糕、大一统或康师傅的方便面。 然而，有一点是肯定的:他们现在吃得不多。 三月份的盈利季节已经过去。浏览完王旺、大一统和康师傅的年报后，我只有一种感觉:我真的卖不出去！王旺、康师傅和统一都属于台资企业。王旺和统一于1992年来到中国。康师傅来早了。创始人于1988年来到中国投资，但方便面业务也始于1992年。 中国进入的时机非常好。中国最高领导人已经就大力发展经济达成共识，对外开放应该继续。 最重要的一点是，当时中国有一个非常好的资源:人 。
在需求方面，人们创造需求 在供给方面，人们提供劳动力 尤其是当市场是白色空无限的需求和低廉的劳动力成本已经成为这些快速发展的巨人的助推器。 此外，这些企业已在台湾这个相对发达的市场经营多年。他们有能力建立渠道，从事营销和品牌建设，而且他们不得不离开大陆同行几个街区。 让品牌标识一直在消费者面前跳跃，以扩大其品牌渗透率，然后加强对终端渠道的控制，确保购买的便利性，销量肯定不会差。 还有一件事。早些时候，中国消费者一点也不挑剔。它们美味可口，方便又丰盛。
因此，这是生产大型单件产品的最佳时机。 单一的大产品模式只是为了规范生产，实现规模化，从而降低生产成本。 企业将资源集中在一个领域，这是品牌和渠道建设的优势。 对王旺、康师傅和大一统来说，这只是一个完全符合市场需求的产品，满足了中国经济增长成为世界最突出的幸运儿。很难想到一个好结果。 需求稳定增长的企业，尤其是较早上市的康师傅，可以称之为完美的增长目标。
然而，它并没有持续一百天。从14年开始，这三家企业的收入同时下降，并连续3年下降。 从净利润来看，康师傅已经连续四年下滑，而中国王旺已经连续三年下滑。 由于创新、产品升级、结构调整、单一产品价格上涨，统一被迫进行，利润在15年内激增。 然而，价格是不可固定的，这是事实。行业定位决定了价格上涨的高度。一旦价格不能提高，毛利将下降，利润将立即枯竭。 因此，在最近公布的16年业绩中，我们看到统一毛利率下降了2个百分点，净利润下降了27%。
