广州企业管理咨询公司先哪家公司最好呢? 5
8个回答
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企业管理咨询范围比较广,作为企业主必须对企业的表面状况作一定的判断,然后根据规模、行业、自身特点接触相应的咨询服务机构进行沟通,各家公司都有其特点或强项,包治百病的除外。
咨询公司在项目前通常会提供充分的售前服务,作为甲方要独具慧眼挑选合适的咨询服务,特别是咨询服务与培训课程的服务公司看起来很近似。有的咨询公司专门给国企、外资服务,有的给本土大厂服务。也有专门给本地小企业提供服务的咨询公司如广州企虎。
请咨询公司不但花钱,还有时间及对自身公司发展的影响,企业服务分得很细,企业并不是在所有时间段都可以实施咨询服务项目,记住,接触和下单是两码事。
咨询公司在项目前通常会提供充分的售前服务,作为甲方要独具慧眼挑选合适的咨询服务,特别是咨询服务与培训课程的服务公司看起来很近似。有的咨询公司专门给国企、外资服务,有的给本土大厂服务。也有专门给本地小企业提供服务的咨询公司如广州企虎。
请咨询公司不但花钱,还有时间及对自身公司发展的影响,企业服务分得很细,企业并不是在所有时间段都可以实施咨询服务项目,记住,接触和下单是两码事。
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做企业管理咨询的还是选择广州泽亚企管
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广州当然是柏明顿,不过还要看做哪一方面的咨询,像人力资源管理、薪酬设计、绩效管理、股权激励等方面的话选柏明顿肯定错不了。推荐你先看看柏明顿总经理胡八一博士的几本书:《三三制薪酬设计方案与典型应用》《股权激励9D模型》《“8 1”绩效量化技术》
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广州不太清楚,深圳的话,你可以咨询华远顾问。
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