Question

创业融资失败了怎么办

Answer 1

筹资的过程对于创业者来讲，实质上是推销你的公司，推销你的产品和你的梦想的过程。对于这一企业融资的过程，有的早茄源成功有的失败，成功的原因有很多，但融资失败的陆态原因不过以下6点：
1、目的、目标不明确。
创业者无法回答的首要问题---“你需要多少资金，你对自己公司的估值是多少?”。这时，创业者需要有证据支持其融资请求。我曾多次在天使投资会议上向创业者提出这个问题，他们通常茫然无措。
2、不了解融资流程和规则。
关键是创造与投资者双赢的局面，应坦诚投资风险与回报，别耍花架子或走捷径，说服投资者相信你，避免日后与股东产生法律纠纷创业企业融资失败的六大原因创业企业融资失败的六大原因。
3、依赖不可靠的业务人员。
聘用值得重用的人员才是成功的关键。吸引知名的顾问、律师和会计加入团队，有助于潜在投资者更好地理解创业者的理念、提升其诚信度。
4.、欠妥的资金来源
如果投资者认为创业者的项目与其投资能力不符，即使对创业者的点子感兴趣也无济于事。如果创业者需要融资的额度小于100万美元，就不用浪费时间寻找风险投资者了。此外，在创业初期创业者自身利益还未与初创公司息息相关时，不应对专业投资者注资抱有太大期望。
5、未对资金来源进行尽纳戚职调查。
投资者对创业者进行尽职调查的同时，创业者也应对潜在投资者进行尽职调查，包括核查其近期的投资项目、投资时期、投资预期记录以及进展情况

对此，不必感到惊奇或失望创业企业融资失败的六大原因投资创业。
6、对未来没有准备。
如果投资者对创业者的电梯间介绍或初步介绍比较满意，会要求创业者提交正式的商业计划书和财务预测。如果创业者不能尽快提供这些材料，不但会令投资者失去热情，还会损害创业者的专业形象。同样，在组建公司、选用业务骨干和设置相关设施时，创业者也应提前做好准备。

Answer 2

融资并不总是一帆风顺，失败了也没关系。我们在融资之袜桐衫前，要保证四个方面都做得比较符合投资人的要求：

1、创业团队的背景如告腔何；

2、产品雏形怎么样；

3、现阶段资源情况；

4、未来市场占有率。

我们需要捋清这四个方面才能对投资人有了一个基础的交代，然后结合对于项目的综合打造来引起投资人的兴趣，这样才能有上会讨论的可能性。

在许多融资平台上的众多创业者中，他们的融资经验来看，一个优秀的商业计划书是必不可少的，但是仅仅是商业计划书优秀肯定也是不够的，投资人更多的还是会综合考虑。

也有很多投资人明确表示“投资就是投人”，人不行也不会投，所以，企业的合伙人的能力背景极其重要。

找投资、找合作之前，先清楚融资流程，至少要让自己有一些辨别能力。推荐给你三种轮戚找投资人、合伙人的方式：

1、去各大投资机构指定网站，投递商业计划书。

2、参加线下各类沙龙活动，在现场主动和投资人交换联系方式。

3、去网上找融资平台，借助平台聚合力量认识志同道合的人。

对大部分企业家来说，第一种海投往往没有下文了，第二种和第三种方式比较省心省力，但一定要找靠谱的融资平台，不然就是浪费时间和金钱。明德资本生态圈从业资本市场二十多年了，已帮助33家企业成功上市，对有抱负的企业主来说是个不错的选择。

如果你还有有关快速融资的问题，可以点击下方的在线咨询按钮，直接跟老师对话交流。

Answer 3

年轻人创业失数早败了怎么祥碧办薯宴雀？

Answer 4

1、对战略进行调整，现金为王
外因是条件，内因才是关键。创业公司在融资不成功时，则需要若炼内功。暂时性地调整公司发展战略，在强调占领市场的同时，也注重商业化与现金流的营收。保证公司正常的维持。在没有融资的情况下，那种常见的靠补贴烧钱来快速占领市场与用户的策略则不合时宜，会很快将企业拖死的。
增加营收，提高企业的自我造血能力，才是挺过去的关键。当然也有些创业公司在前期一直是没有收入或是收入对于开支来说压根是杯水车薪，像近来股价大跌的美图公司就是如此，这种只能靠种子期时的投资，或是发起时几个创始人的个人资金了。如果没有一定人脉与财务基础的创业者，在选择告仿这些项目时就要很慎重，在发起时就要规划好短期收入、中期与长期收入。

2、开源并节流
创业公司在推进项目进行时，就应当有一定的风险意识，做好长远准备。一旦融资不顺畅，也可以生存。开源节流是自始至终都要坚持的。在外人看来，有些创业公司表面上在靠免费、补贴获得流量与用户是在烧钱，是不差钱，而实际上没有一个创业公司是不差钱的。在非关键的推广领域，一般都是极其节省开支的。像办公场地、企业形象宣传等。只有在最核心的市场与薪酬方面，是不可轻易减少的。
即便这样，每个创业公司也都在对获客渠道进行对比，选择物美价廉的选项；并且公司规模一定量时，也会对高管等核心人员进行股权激励，一者是增强向心力，二者亦可节省一部分开支。
同时，也会尝试着一些新的营收。比如，近几年来爱奇艺、优酷等视频网站在成本不断增加的前提下，就尝试着会员收费这一模式，增强收入。创业公司如果能找到这样的短期营收，亦可减轻公司的压力。
此外，节流也是可以使上一次的融资尽可能得能多用一些时间，这样不至于使公司处于被动。因为有的时候烧钱效果不佳或是公司资金发挥枯竭，融资的难度也会大一些。所以在公司资金充裕的时候，就要未雨绸缪，想着下一轮融资，争取到更多的缓冲时间。

3、丛咐考虑被收购或暂时关闭
如果在所有的办法都几乎用尽了，公司始终没有成功融资，且资金枯竭无袜郑纤力维持了，亦可考虑被收购或是降低标准合并。被收购、失去大股东地位，并不一定就代表创业失败。张晓龙当年的公司被腾讯收购，并不妨碍他后来缔造了微信的成功；同样，由收购而进入阿里巴巴的愈永福也做出了一连串的成绩；乔布斯当年也是通过并购而重回苹果的。
合并与收购，可暂时地解决创业公司的资金问题，专注于产品与市场。同时，两两联合也会有资源与信息上的互补与提升。而今，许多创业公司如果能被BAT收购或是控股，也是不错的选择。