职场中，你觉得人缘好重要？还是能力强重要？
在职场生涯中，我认为人缘好比能力强更为重要，其实很简单，如果在一个单位，自己的人缘不好，那么所有的工作都属于在孤军奋战中，没有人爱搭理你，遇到任何问题也没有人帮你一把，就算你的工作能力强，但是每天都要去同一个地方上班，自己的同事也不愿意和你一起，那这份工作还会有意思吗？到最后也只能拍拍屁股走人。
除非你的性格属于孤僻形，什么事自己能看着办，别人理不理都无所谓，自己活在自己的世界里，那么能力强那对你来说就很重要了。但是又有多少人会是这种性格呢？在一份工作中，只有好的人脉，才有好的发展，就算能力不及别人，但是好的人缘就是职场升级空间最有力的桥梁。能力不怎么样，有人帮忙，就算自己的工作做得不太好，也会有人支持和帮助你。如果你只是能力好而没有好人缘，就算你有晋升的空间也没有多少人支持。
因为自己过于偏激的性格把人都得罪完了，那你还希望别人怎么帮你呢？除非你自己的工作特别震惊所有人，让大家打心里的佩服你，这又是一种说法了。但是我觉得这样工作，会让自己觉得很疲惫。在一份工作中，大家开开心心的一起从事不是很好吗？遇到问题有商有量的多好，人缘好就是一种能力。只要自己把握好自己这个特别的能力。在工作中肯定是顺风顺水的。
整体来讲人缘好重要，能力如果可以更好。但是也要具体情况具体分析。因为配合你的是同事，提拔你的是领导，看人下菜碟。
为什么讲人缘好那么重要，因为日常的工作中，表面上看是在工作，其实归根到底是人与人的沟通交流。在职场之中，单挑再强也打不过团队，因为一个人会疲劳，会有遗漏的地方，这也是为什么现在这么强调团队的重要性。
人员好，好就好在，所有人跟他在一起会很舒服，即使找别人帮忙，别人也很乐意帮忙，而且真正的人员高手，别人都会自动帮忙的。当然并不是说能力不重要，但是相对而言，能力就不会显得那么重要了。人缘好，提现的是一种情商。
当然能力也很重要，如果能力差的要命，别人会帮你一次两次，但是不会帮你一辈子，也不可能指望靠着好人缘让别人帮你一辈子。因为在职场中，公司请员工的目的就是为了解决问题，只是人员好的话，能力严重不过关，也会影响领导对你的提拔和重用。
无论什么情况，都要看实际情况是什么样子的。有的领导人缘好的人，有一种天然的亲和力，认为能做大事，比较会混关系，从而重用人缘好的人。但是不是所有的老板都是这样，还有一种老板，很警惕人员好的人，认为人缘好的人容易溜须拍马，不切实际，容易在公司内部缔造自己的小圈子，不利于自己的管理，容易给公司造成隐患。反而会重视能力好的人，人老实，好控制，不搞小团体。
所以要根据职场的实际情况，不能一概而论。
我认为人缘好更重要，人缘好意味着与人合作，而不是依靠个人能力单打独斗。
当今社会，科技高速发展，社会分工精细，而每个人的思维、知识面都是有限的。所以要生存就要互相合作，因为合作能弥补你的不足，完善你的团队，使其发挥出更大的力量，也能促使你在合作中学习，从而获得发展。
许多人恃才做物不愿请教他人，不愿与别人合作，这是一种非常愚蠢的心理。成功者之所以成功，很重要的一点就在于他们愿意与人合作，用别人的长处来弥补自己的缺陷，以期望获得更大的成功。
总统竞选是一个双赢的结果，因为每一个总统都不可能有那么多钱去投入到竞选当中。罗斯福竟选的时候，他的智囊团就为他想了一个好点子。当时没有多少人了解罗斯福，但是，罗斯福需要更多的人来支持他，他的智囊团就为全国知名的企业和不知名的企业发送宣传单。“您想成为罗斯福总统的竞选伙伴吗？”这就引起了这些企业的注意，他们开始了解罗斯福这个人，并为他出钱出力，因为他们都想让自己成为未来总统的竞选伙伴，在以后的道路中会得到更多的方便。这样，经过他们的出钱出力，罗斯福很轻松地就获得了总统的位子。
与别人作，可以提升自己的能力，拓展知识面，使自己的工作能力变得更强，更重要的是，这样还有利于我们获得良好的人际关系，而且双方都会获得共赢。
与别人合作，对自己的工作是有益的。在这个过程中，可以吸收和学习别人的见识、经历、智慧、创意。通过这种方式，我们能够不断地改善自己的工作，提升自己的能力。
而那些自以为是的人，不愿与人合作的人，却常常为此付出代价。
能力强更重要一些。
说实话职场不需要老好人，如果你碰一个老好人的老板，你就会感受到什么叫做痛不欲生了。
小林就职一家国有企业，他的领导就是典型的一个好好先生，真是什么都好，脾气好、性格好、有耐心愿意帮助这批新来的小伙子们尽快上道。
小林刚开始很高兴，可以碰到这样一位和蔼可亲的领导，但是随着时间的推移，相处长久了，好好先生的弊端就显现了。
有一次部门分配的任务，他们部门本应该承担对应的份额就已经忙得不可开交了，但是其他部门以自己工作太多忙不过来为由，全部推给了小林的领导这边，人家还欣然答应下来，让部门的同事哀声怨道。
大家每次团建的时候，都明示暗示的规劝领导，接任务量力而行，不要把他们压垮啦！领导这个好好先生，每次都满口答应，但是每次都没做到。
后续很多同事虽然很喜欢这个领导，但是发现真的是不堪重负，因为过多的工作，让自己的成长空间不断的被压缩，很多人忍痛离开了这个部门，选择去一些激进的领导那里工作。
也有一些同事，考虑到升迁机率较低，选择了离开这家公司。小林看着周边的同事，开始思索自己未来的路，留下吧，好像工作任务越来越多，学到的内容越来越少。有没有什么办法可以改变这种被动的局面呢？
后来小林就开始观察领导们开会的情形，还真被他找到一些解决问题的诀窍，有一些其实蛮冒进的，但是明显效果显著。
1、拉着好好先生领导，找老板摊牌，说明目前的部门超负荷运转，会影响自身工作的正常开展，建议交回给应当承担的部门，不是帅锅给他们；
2、在找老板之前，先去找帅锅的部门领导聊天，说说彼此的难处，不能因为好好先生领导的个性就为难他。
在沟通的过程中，小林很巧妙的用自己的沟通能力解决他们部门的问题。
所以，在你们看来，什么更重要呢？
微信公众号：职场芝士派，跟你说说职场那些事
乍一看这个题目，我想脱口而出一个答案。等答案到了我嘴边，我又犹豫了。
临近毕业的大学生或者刚步入社会没多久的新鲜职场人，都愿意问这个问题。好像人缘好和能力强是一对宿敌，非要争个你强我弱。
其实，人缘好和能力强，并不冲突。
人缘，即人际关系，指的是个人与个人或个人与集体的关系状况。能力，是完成一项目标或者任务所体现出来的素质。
人缘偏情商，能力偏智商。情商和智商同等重要。同样的，好人缘和能力强也同等重要。
1、能力强是你在公司立足的基石。
一个公司决定用人留人的因素有很多，能力的高低，永远是关键因素。
你能否为公司创造价值，决定了你能不能留下来。你能为公司创造多少价值，决定了你能留多久。
企业决定裁员的时候不会因为你有好人缘而留下你，领导也不会因为你拥有好的人缘就一定重用你。
能力强，永远是你的职场基本要素，是你的核心竞争力的体现。
2、你一直认为的人缘好，可能是错的。
大部分人一听到夸谁人缘好这种话，第一反应都是，某某真是好说话好办事儿，吃饭逛街总有他。
我今天要告诉你的是，好的人缘不仅代表和同事吃喝逛街聊八卦，也可以代表这个人的性格。
在工作中谨言慎行，做好自己的分内之事，为他人着想，上班不迟到不早退，这些都可以为自己赢来好人缘。
如果利用得当，你可以优先得到公司的资讯，提前知道公司的动向，甚至提前知晓竞争的机会。
3、你的工作能力，可以通过你的好人缘，被更多的人知道。
现在已经不是光做不说的年代了，低头默默做自己份内的事，早已不新鲜。在做得好的基础上，让别人看见，并通过你的好人缘将你的成果传播出去，才会形成更大的影响力。甚至在公司形成属于你的品牌效应。
总结来说，好人缘和能力强，应该是相得益彰的关系。当能力足够时，好人缘可以起到锦上添花的作用。
当能力不够时，提高能力是关键。
