教育培训机构需要哪些人员组织架构?
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具体如下: 校长下设 :教务部、教学部、咨询部、市场部。 教务部:负责学生、老师排课,保证教学顺利进行。 教学部:负责老师招聘、培训、管理,保证教育质量。 咨询部:负责学员接待、咨询、促成成交,也会有主动电话营销约访学员上门。 市场部:市场推广,提高培训机构知名度,保证学员来访量。
这是直线制的组织架构。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设职能机构(可设职能人员协助主管人工作),一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。
关于教育培训机构的组织架构,机构里最重要的还是咨询师与产品的定制,荔枝微课陈宝山老师的线上课程对教培行业的问题作出了分解课程,你可以去看看。如对您有用,望采纳。
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