如何理解计划赶不上变化？
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计划赶不上变化的理解：
变化是时刻发生的，理论上每一秒钟，我们都是不同的人，每一秒钟，我们的环境和事情都在发生变化。
于是就算我们做怎么周全细致的计划，我们都无法做出一个变化最佳搭配的计划。我们的计划总是赶不上变化。
因为我们做计划理论上是至少需要一定时间思考和制作吧，这个时间本身，事态就在发生变化了。
于是推出，计划肯定是赶不上变化的。
计划赶不上变化的应对方法：
目的一定要明确，并且不能太多。
太多的目的是导致计划受破坏的组织原因。看见别人生产什么产品获益了而盲目地竞争就是企业组织目的太多的原因。
集中精力做自己能力可及的事，集中力量攻占市场，而不是“客户是第一的”，有的客户的要求我们是做不到的。
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