在职场上，领导的哪个细节可能会给你升职？
作为一个下属，总是想了解领导对自己的看法，特别是想了解领导是否有重用自己的意向。这种想法，是可以理解的。但是，你也不必过于把思想关注在领导的行为举止上，而要把思想集中在做好自己的工作上，这才是正确的选择。
1，对有希望重用的下属，提出继续干好工作的新要求。在提拔任用干部工作中，一旦发现那些很有潜力、很有能力、又想重用的人才，是十分高兴的事情。当然，对他们的工作也就特别关注。而且，对他们工作表现也是很满意的。由此，会在与他们接触中，刻意表扬他们的工作成绩，并且还会特殊要求他们，一定要继续好好干，特别是按照现在的工作状态继续努力工作，这样，才能让他们积累出足够的工作成绩，也好对他们给予提拔和重用。
在实际工作中，对一些有希望重用的下属，会交给他们一些难度大的工作，让他们在这些工作中得到锻炼和提高。同时，也在这些难度大的工作中，去考验他们的工作能力，检验他们的工作效果。另外，也让他们以这些重要的工作成绩，提升自己的影响力，扩大在群众中的个人威信。这样，才能根据他们的工作能力，考虑安排担任什么重要职务。
3，对有希望重用的下属，要求他们尽快改进自己的某些缺点。在培养选拔任用干部中，我们经常会发现一些优秀的干部，并不是十全十美的人。他们往往会存在这样或那样的缺点，有的甚至是个人思想行为性格上的缺点。但是，从主流上看，他们的工作能力是出色的，他们的思想品质是优秀的。对于这样的干部，作为一个负责任的领导，会注重发挥他们的长处，克服他们的缺点，特别还会在与他们交流沟通中，毫不客气地指出他们的某些缺点，并且要求他们在工作中加以克服，这也是我在选拔任用干部经常遇到的事情。这样做，既是对一个优秀人才负责，同时，也是对工作事业的负责。
4，对有希望重用的下属，提醒他们要处好人际关系。作为主要领导，在培养选拔任用干部过程中，如果想重用一个人才，就会尽力提升这个下属的影响力，特别是在关键时刻，会刻意提醒他们“该做些什么，不该做些什么”，尤其是提醒他们要处好人际关系。因为，在民主推荐干部过程中，如果没有群众基础、没有大家的推荐，是很难提拔重用的。作为主要领导，既使再赏识这个下属，也不能够硬性提拔，引起大家的不满，影响自己的威信，有时候还会出现群众举报，造成不良影响，这样，反而会害了这个优秀人才。
一些细心的下属，在与领导交流沟通中，往往有一种特殊的感觉，那就是，有些领导在不经意中，向他们问起一些个人情况，比如说，了解你的学历、了解你的专业，特别是还了解你现在任职的时间点。当然，如果你与领导感情很好，领导还会了解你未来发展有啥想法，其实，这些内容，就是领导明显想要重用你的信号。毫不含糊地跟你说，一些领导职位啥时空出来，主要领导心里自然清楚，而需要什么专业的人才，领导心里更清楚。这样，在领导对你一些基本情况还不清楚的时候，他会刻意向你问一下学习什么专业。至于问你现任职务什么时间任职，那是因为在选拔任用领导干部中，有明确规定不能突破现有任职年限。比如，在提拔任用干部时，同级任职时间要满两年；提拔任职上一个级别时，在现职任职时间必须要满三年。当主要领导刻意问你上述情况时，聪明的人都知道是什么意思。
总的来说，在职场上，一个主要领导，在选拔任用优秀干部过程中，确实会动用一些特殊心思。他们在工作中，既要注重锻炼干部，又要在工作中考察干部，同时，还会在工作中培养干部，力争使那些优秀的人才快成长和进步，并且在民主推荐选拔任用干部过程中顺利过关，这也是作为主要领导心里最高兴的事情。
