Question

作为一个管理人员应该怎样管理下属？

Answer 1

作为一个管理人员。管理下属的时候。一定要多听听一下属的意见。凡事要以身作则。这样下属才会认可你。

Answer 2

相信员工共同努力，把公司搞好，作为管理人员，应该要提下员工，让员工能够死心塌地的努力工作，这才是最好的管理

Answer 3

作为一个管理人员，管理下属，不能够以一个高高在上的身份来管理下属。这样的话，很容易导致下属的反感，在管理人的过程中学问是十分多的。与下属相处，尽量让下属感觉不到你的压力，让他们认为你像朋友一样关心他们。关心维护下属的一些权益。这样的话才能管理好下面的人。

Answer 4

作为管理人员必须深谙管理规则，灵活而又有条不紊地管理好下属。其中，要避免随意性，避免人情化，更要避免主观妄测。使各项管理工作，每一个工作环节都在规定条款的掌控之中。要做到以上林林总总，作为管理者，首先要严格要求自己，时时处处起到表率作用；第二，要具体问题具体分析，适应不同阶段变化了的形势需要，不搞僵化的，机械地条条框框管理；第三，要立足打造团队精神。没有团队精神的集体就等于没有灵魂。要通过打造团队精神，凝聚集体力量。

Answer 5

作为管理人员，应该以公司利益出发，以身作则，带领员工，遵守公司规章制度，严格执行各项劳动纪律，用自已的管理经验，指导员工，安全地完成任务，对不听从正确指挥的员工，可以用公司的制度，进行制约，奖罚分明，与员工齐心协力搞好工作，才能管理好下属。