阿米巴经营模式的精髓是什么?
阿米巴经营就是以各个阿米巴的领导为核心,让其自行制定各自的计划,并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。
模式本质
阿米巴经营模式的本质是一种量化的赋权管理模式。阿米巴经营模式与“经营哲学”、“经营会计”一起相互支撑,是一种完整的经营管理模式,是企业系统竞争力的体现。
阿米巴经营模式的本质就是“量化分权”,推行时应该遵循基本的规律,由上到下,由大到小,分层逐步推进。
扩展资料
模式优势
1、提高员工参与经营的积极性,增强员工的动力,为企业快速培养人才;
2、小集体是一种使效率得到彻底检验的系统,能够将“销售额最大化、经费最小化”的经营原则在企业内部彻底贯彻;
3、企业领导人能够时刻掌握企业经营的实际状况,及时做出正确决策,降低企业经营的风险;
4、把大企业化小经营,能够让企业保持大企业规模优势的同时,具备小企业的灵活性;
5、组织能够灵活应对市场环境变化而迅速调整,帮助企业在竞争中立于不败之地。
参考资料来源:百度百科——阿米巴经营管理模式
2024-10-19 广告
阿米巴经营模式的精髓:
1、以心为本,阿米巴经营模式的基础在于对员工的信任。相信员工的能力,把经营建立在互相信任的基础上,这是实现阿米巴经营的最基本的条件。
2、以理为先,中国有句俗语——“天下之大理为大”,这样的道理,在阿米巴模式中也能看的到,阿米巴模式将“做人何谓正确”当作判断一切事物的基准。
3、以家为根,高度透明,全员参与。这是阿米巴的另一个重要的特点。
4、以梦为源,在阿米巴模式中,说到最多的就是“激情”。这样的激情,往往来自于“尊重、放权、独立思考”。只有当员工将阿米巴当作自己的事业全身心投入的时候,才能迸发出无穷的激情,并奋力去实现自己的梦想。