领导突然对我说“辛苦了”,我该如何回答才显得情商高呢?

 我来答
大食花1
高能答主

2021-05-04 · 答题姿势总跟别人不同
知道大有可为答主
回答量:1475
采纳率:0%
帮助的人:36.7万
展开全部
领导突然对我说“辛苦了”,我该如何回答才显得情商高呢?

职员在公司见到领导时,经常见到领导说“辛苦了”,可以是随口说,也可以是对领导职员努力的认可。你说“不累,应该”。领导也认为“职员应该做的”,对你没有留下任何印象,你开口又想说什么,领导已经走远了,想起了自己的很多努力和奉献,真的是“应该”吗?不,所有的付出都必须有回报。我们可以让领导记住更多,认可我们。

领导开口说“辛苦了”,不管他是随便说还是故意来打招呼,首先我们自己是否做好了工作,取得了成绩,这段时间确实连日加班,工作辛苦,那么我们就可以响应领导的话,提高领导的知名度。首先委婉地表达我们的效果,这是最能体现员工价值的一点。例如,“感谢领导的认可,这段时间能取得好的工作成果,帮助公司获得项目也值得辛苦”。

说完等领导回应,到一点就行了,不要显得太啰嗦,不要显得过犹不及。如果有机会往下说,就要强调球队的功劳。即使大部分功劳是个人努力,也要谦虚。因为领导更喜欢提拔具有团队意识和大局观的职员。个人成绩并不特别明显,但如果工作确实很辛苦,可以适当地说“和团队一起努力创造成绩,不怕吃苦”,表现出我们的团队精神,给领导能力留下印象。

如果我们工作表现比较差,甚至有偷懒的情况,完全没有辛苦的表现,这时遇到领导对我们说“辛苦了”,领导也可能是漫不经心地说的话,但作为职员,要更进一步,作为领导的警告或警告。只能说不坏。先表达对领导的感激之情,态度让领导放松,再谈努力。“不累,谢谢领导的认可,让我进入公司,下次我会更加努力工作。”

也就是说,即使我们不能正常工作,领导面前也有意见,对我们的态度也不会有太大的看法。领导人在明面上想要的就是面子。我们可以表明立场,给领导留下“可以做人”的印象。当然,工作结束后,我们努力工作,做好工作,取得成绩,价值是员工的基础,领导看到后才能认可。领导怎么回答你“辛苦了”?以三种机智的回答给予得体的加分。

职员每天都没有很多机会见到领导的对话,这个时候绝对不能太怂。否则,工作更加努力,不受到领导的感谢也是枉费心机。特别是部分职员的职员能力确实跟不上,但能用自己的愿景和思维得到领导的认可只能通过与领导的对话来体现,领导可以主动说“辛苦了”,作为展示自己的机会。

领导与员工交谈,看到对方的态度、胆识和视野,员工态度谦虚真诚,领导感到自在,印象加分。能与领导平等对话,自己有气质,对话有观点,举止得当,就能得到领导的重视,留下好印象。工作上不要太差,总会有发展的时候。

君王的孤独
2021-05-04 · TA获得超过527个赞
知道答主
回答量:25
采纳率:100%
帮助的人:5.2万
展开全部
即使是客套话,也能给员工带来良好体验,会认为领导关心人,关注人,辛苦点也值了,员工回复领导,不能太紧张,也不能不当回事儿,回答好了,能给你职场加分本不该你做的工作,领导却额外安排你去做忙碌了一天了,终于把手头上的工作全部给完成了,但是因为临时给你安排了新的工作,导致你加班加点到很晚才可以做完这些事,在这个情况下领导对你说辛苦了,那么说出这句话的原因是真的认为你很辛苦,而且还带有一丝歉意,在这样的情况下,你可以回复,还好还好,我年轻,扛得住
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
菲律宾林叔
2021-05-14 · 超过13用户采纳过TA的回答
知道答主
回答量:113
采纳率:100%
帮助的人:5.9万
展开全部

领导说“辛苦了”这句话容易,员工回复却不简单,回答得好,可以为你在领导面前加分不少,回答得不好,会影响你在领导心中的印象,严重的甚至会导致“穿小鞋”。

已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
石焱焱
2021-05-04 · 情感类,时尚类,穿搭类解答。
石焱焱
采纳数:4 获赞数:437

向TA提问 私信TA
展开全部
就说,是有一点辛苦,不过都是值得的,毕竟自己在公司这么久了,为公司付出一些心血是应该的。
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
图喔喔喔
2021-05-04 · TA获得超过222个赞
知道答主
回答量:0
采纳率:50%
帮助的人:0
展开全部
应该说领导教导有方,不辛苦,这样既能迎合领导,也能显示自己的不骄傲。
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
收起 更多回答(4)
推荐律师服务: 若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询

为你推荐:

下载百度知道APP,抢鲜体验
使用百度知道APP,立即抢鲜体验。你的手机镜头里或许有别人想知道的答案。
扫描二维码下载
×

类别

我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。

说明

0/200

提交
取消

辅 助

模 式