Question

优秀与普通管理者的区别

Answer 1

        记住！用这5条，识别优秀管理者与普通管理者。

        快来看看你知道吗？

        1.面对困难时。普通管理者：常有抱怨之声、缺乏行动与执行；优秀管理者：与团队共同面对，明确困难点、提供建议与帮助。

        2.传达信息时。普通管理者：只阐述信息或事件结果；优秀管理者：对事件结果阐明原因并进行体谅与安慰。

        3.分配工作时。普通管理者：只对任务提出自己的诉求；优秀管理者：提出问题，并引导下属寻找解决方案。

        4.给予反馈时。普通管理者：员工递交任务结果时才会给给予反馈意见；优秀管理者：随时沟通、即时反馈、让团队清楚的知道各自的任务方向与要求。

        5.讨论战略发展时。普通管理者：战略结果导向，只注重战略完成情况；优秀管理者：会根据员工每个人的职业发展与特长，有选择性的进行战略分配与引导。