职场上,如何判断一个人的工作能力到底强不强?
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1、人际关系好不好
一个人即使有很强的工作能力,如果处理不好与领导、同事之间的工作关系,其工作能力也是难以体现出来的。
职场上,综观一些工作能力比较强的员工,在工作中,比较注重与领导、同事融洽相处,与领导、同事正确顺畅沟通,以便让部门之间、同事之间形成合力,不至于产生内耗,以达到工作的最大效能。
有的员工在工作中,自以为自己的工作能力强,专业技术好;自认为自己是单位的人才,是单位不可或缺的骨干。因而在同事中以老大自居,摆资格,耍派头,颐指气使,目中无人。
这样的人,尽管工作能力较强,但是,要么不愿意与领导、同事做好细致的沟通协调工作,或者不会主动去与领导、同事沟通协调,致使工作中产生不必要的误会和矛盾,往往就会影响工作,耽误工作的正常进行。
所以,一个人的人际关系好了,你的工作能力才能够得到充分的发挥,你的作用才能够得到充分的体现,你才能够为单位创造更大的价值,你才会得到领导和同事的充分肯定和称赞。
2、解决问题会不会
说老实话,真正工作能力强的人,主要就是看他在工作中,能不能发现问题、预见问题;遇到问题时会不会处理、怎样处理,以及解决处理问题的结果怎样。
其实,在一个单位,领导和同事评判一个员工的工作能力强不强,是否出类拔萃、能力过人、技压群芳,最为关键的,就是看你解决问题的能力强不强。
因为,一般性的、普通的、程序化的工作,是个人都能干。真正能体现一个人工作能力的,就是你发现问题、解决问题的能力。
在一个单位,领导都喜欢把有能力的员工放在重要的、关键性的工作岗位上。在这些工作岗位上,可以充分发挥他们的聪明才智,可以及时地为单位解决一些棘手的、难度大的问题,以确保单位的工作正常顺利开展。
所以说,一个人能够发现工作中的问题,能够想办法及时解决工作中的问题,能够在关键时候派上用场、发挥作用。这样的人,能力强是毋庸置疑的,也肯定能够得到领导的重用。
3、独当一面行不行
毫无疑问,一个人的工作能力强,在工作中,肯定能够独当一面,肯定能够独立地完成工作,肯定能够让领导放手、放心和感到心里踏实。
在职场上,有的人自认为工作能力强,自认为比同事技术好,自认为在工作中无所不能。
可是,一旦由他一个人单独完成某一项工作时,要么这个技术不会,那个业务不懂;要么这个工作环节不清楚,那个方面做了半天还是无用功。
做来做去,等到工作完成时限到了,要么还没有做完,要么做完了却不是领导想要的结果,要么所做的工作质量低劣。最后不得不安排其他人重新来做。
可想而知,工作中不能独当一面,不能为领导分忧解愁,不能独立自主地做好一项工作。这样的工作能力,不要说有多强,就是连称职、胜任都说不上的。
一个人即使有很强的工作能力,如果处理不好与领导、同事之间的工作关系,其工作能力也是难以体现出来的。
职场上,综观一些工作能力比较强的员工,在工作中,比较注重与领导、同事融洽相处,与领导、同事正确顺畅沟通,以便让部门之间、同事之间形成合力,不至于产生内耗,以达到工作的最大效能。
有的员工在工作中,自以为自己的工作能力强,专业技术好;自认为自己是单位的人才,是单位不可或缺的骨干。因而在同事中以老大自居,摆资格,耍派头,颐指气使,目中无人。
这样的人,尽管工作能力较强,但是,要么不愿意与领导、同事做好细致的沟通协调工作,或者不会主动去与领导、同事沟通协调,致使工作中产生不必要的误会和矛盾,往往就会影响工作,耽误工作的正常进行。
所以,一个人的人际关系好了,你的工作能力才能够得到充分的发挥,你的作用才能够得到充分的体现,你才能够为单位创造更大的价值,你才会得到领导和同事的充分肯定和称赞。
2、解决问题会不会
说老实话,真正工作能力强的人,主要就是看他在工作中,能不能发现问题、预见问题;遇到问题时会不会处理、怎样处理,以及解决处理问题的结果怎样。
其实,在一个单位,领导和同事评判一个员工的工作能力强不强,是否出类拔萃、能力过人、技压群芳,最为关键的,就是看你解决问题的能力强不强。
因为,一般性的、普通的、程序化的工作,是个人都能干。真正能体现一个人工作能力的,就是你发现问题、解决问题的能力。
在一个单位,领导都喜欢把有能力的员工放在重要的、关键性的工作岗位上。在这些工作岗位上,可以充分发挥他们的聪明才智,可以及时地为单位解决一些棘手的、难度大的问题,以确保单位的工作正常顺利开展。
所以说,一个人能够发现工作中的问题,能够想办法及时解决工作中的问题,能够在关键时候派上用场、发挥作用。这样的人,能力强是毋庸置疑的,也肯定能够得到领导的重用。
3、独当一面行不行
毫无疑问,一个人的工作能力强,在工作中,肯定能够独当一面,肯定能够独立地完成工作,肯定能够让领导放手、放心和感到心里踏实。
在职场上,有的人自认为工作能力强,自认为比同事技术好,自认为在工作中无所不能。
可是,一旦由他一个人单独完成某一项工作时,要么这个技术不会,那个业务不懂;要么这个工作环节不清楚,那个方面做了半天还是无用功。
做来做去,等到工作完成时限到了,要么还没有做完,要么做完了却不是领导想要的结果,要么所做的工作质量低劣。最后不得不安排其他人重新来做。
可想而知,工作中不能独当一面,不能为领导分忧解愁,不能独立自主地做好一项工作。这样的工作能力,不要说有多强,就是连称职、胜任都说不上的。
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职场上,如何判断一个人的工作能力到底强不强?
1、人际关系好不好
一个人即使有很强的工作能力,如果处理不好与领导、同事之间的工作关系,其工作能力也是难以体现出来的。
职场上,综观一些工作能力比较强的员工,在工作中,比较注重与领导、同事融洽相处,与领导、同事正确顺畅沟通,以便让部门之间、同事之间形成合力,不至于产生内耗,以达到工作的最大效能。
有的员工在工作中,自以为自己的工作能力强,专业技术好;自认为自己是单位的人才,是单位不可或缺的骨干。因而在同事中以老大自居,摆资格,耍派头,颐指气使,目中无人。
这样的人,尽管工作能力较强,但是,要么不愿意与领导、同事做好细致的沟通协调工作,或者不会主动去与领导、同事沟通协调,致使工作中产生不必要的误会和矛盾,往往就会影响工作,耽误工作的正常进行。
所以,一个人的人际关系好了,你的工作能力才能够得到充分的发挥,你的作用才能够得到充分的体现,你才能够为单位创造更大的价值,你才会得到领导和同事的充分肯定和称赞。
2、解决问题会不会
说老实话,真正工作能力强的人,主要就是看他在工作中,能不能发现问题、预见问题;遇到问题时会不会处理、怎样处理,以及解决处理问题的结果怎样。
其实,在一个单位,领导和同事评判一个员工的工作能力强不强,是否出类拔萃、能力过人、技压群芳,最为关键的,就是看你解决问题的能力强不强。
因为,一般性的、普通的、程序化的工作,是个人都能干。真正能体现一个人工作能力的,就是你发现问题、解决问题的能力。
在一个单位,领导都喜欢把有能力的员工放在重要的、关键性的工作岗位上。在这些工作岗位上,可以充分发挥他们的聪明才智,可以及时地为单位解决一些棘手的、难度大的问题,以确保单位的工作正常顺利开展。
所以说,一个人能够发现工作中的问题,能够想办法及时解决工作中的问题,能够在关键时候派上用场、发挥作用。这样的人,能力强是毋庸置疑的,也肯定能够得到领导的重用。
3、独当一面行不行
毫无疑问,一个人的工作能力强,在工作中,肯定能够独当一面,肯定能够独立地完成工作,肯定能够让领导放手、放心和感到心里踏实。
在职场上,有的人自认为工作能力强,自认为比同事技术好,自认为在工作中无所不能。
可是,一旦由他一个人单独完成某一项工作时,要么这个技术不会,那个业务不懂;要么这个工作环节不清楚,那个方面做了半天还是无用功。
做来做去,等到工作完成时限到了,要么还没有做完,要么做完了却不是领导想要的结果,要么所做的工作质量低劣。最后不得不安排其他人重新来做。
可想而知,工作中不能独当一面,不能为领导分忧解愁,不能独立自主地做好一项工作。这样的工作能力,不要说有多强,就是连称职、胜任都说不上的。
1、人际关系好不好
一个人即使有很强的工作能力,如果处理不好与领导、同事之间的工作关系,其工作能力也是难以体现出来的。
职场上,综观一些工作能力比较强的员工,在工作中,比较注重与领导、同事融洽相处,与领导、同事正确顺畅沟通,以便让部门之间、同事之间形成合力,不至于产生内耗,以达到工作的最大效能。
有的员工在工作中,自以为自己的工作能力强,专业技术好;自认为自己是单位的人才,是单位不可或缺的骨干。因而在同事中以老大自居,摆资格,耍派头,颐指气使,目中无人。
这样的人,尽管工作能力较强,但是,要么不愿意与领导、同事做好细致的沟通协调工作,或者不会主动去与领导、同事沟通协调,致使工作中产生不必要的误会和矛盾,往往就会影响工作,耽误工作的正常进行。
所以,一个人的人际关系好了,你的工作能力才能够得到充分的发挥,你的作用才能够得到充分的体现,你才能够为单位创造更大的价值,你才会得到领导和同事的充分肯定和称赞。
2、解决问题会不会
说老实话,真正工作能力强的人,主要就是看他在工作中,能不能发现问题、预见问题;遇到问题时会不会处理、怎样处理,以及解决处理问题的结果怎样。
其实,在一个单位,领导和同事评判一个员工的工作能力强不强,是否出类拔萃、能力过人、技压群芳,最为关键的,就是看你解决问题的能力强不强。
因为,一般性的、普通的、程序化的工作,是个人都能干。真正能体现一个人工作能力的,就是你发现问题、解决问题的能力。
在一个单位,领导都喜欢把有能力的员工放在重要的、关键性的工作岗位上。在这些工作岗位上,可以充分发挥他们的聪明才智,可以及时地为单位解决一些棘手的、难度大的问题,以确保单位的工作正常顺利开展。
所以说,一个人能够发现工作中的问题,能够想办法及时解决工作中的问题,能够在关键时候派上用场、发挥作用。这样的人,能力强是毋庸置疑的,也肯定能够得到领导的重用。
3、独当一面行不行
毫无疑问,一个人的工作能力强,在工作中,肯定能够独当一面,肯定能够独立地完成工作,肯定能够让领导放手、放心和感到心里踏实。
在职场上,有的人自认为工作能力强,自认为比同事技术好,自认为在工作中无所不能。
可是,一旦由他一个人单独完成某一项工作时,要么这个技术不会,那个业务不懂;要么这个工作环节不清楚,那个方面做了半天还是无用功。
做来做去,等到工作完成时限到了,要么还没有做完,要么做完了却不是领导想要的结果,要么所做的工作质量低劣。最后不得不安排其他人重新来做。
可想而知,工作中不能独当一面,不能为领导分忧解愁,不能独立自主地做好一项工作。这样的工作能力,不要说有多强,就是连称职、胜任都说不上的。
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工作能力比较强的人,往往是具有明确目标感的人。
只有目标明确了,他们才会具有持续成长和发展的动力。
比如,我身边有个能力很强的朋友,从刚毕业开始就为自己定了职业目标:成为一家大公司的高管。
经过十几年的奋斗,如今的他已成为上市公司的副总裁、二把手。
谈到自己目前的成就,他感慨地表示,没有当年的这种理想和愿景,自己可能中途就会放弃努力了。
文章图片2
二、工作能力强的人往往执行力强
有了明确的职业目标,还需要较强的执行力去落地。
执行力,恰恰也是工作能力中非常关键的一环。
我们经常会形容身边某个同事工作能力强、做事雷厉风行,这种描述本身也就意味着对方的执行力是一流的。
马云曾经说过:宁可要三流的点子,也要一流的执行力。
我们的想法再好、懂得的知识再多,也需要通过执行力去体现。或者干脆说,没有强有力的执行,是看不出一名员工能力有多强的。
文章图片3
三、工作能力强的人,往往具有良好的学习意识
一个目前你看上去工作能力很强的人,并非从一开始就成为这样的人。而是长年累月不断地学习、实践所培养起来的。
我曾经有个高中同学,在高中时期他的功课并不好。但是当他上了所普通大学以后,开始发奋图强,希望改变自己的命运。
直到工作许多年,这位老同学依然保持旺盛的学习精力,比如参加培训班、去其他先进同行企业交流学习等。
他还把学习到的知识都应用在了个人的工作领域,逐渐成为了公司内的技术骨干,工作能力非常强。
从这个例子,可以看得出,学习力是可以转化为生产力的。
文章图片4
四、工作能力强的人,往往还很谦虚
职场上还有一个很普遍的现象,越是能力强的人,往往对外表现得越加谦虚。
因为他们知道,山外有山、人外有人,骄傲和自满只会让自己显得无知和渺小。
他们永远都有一颗精益求精的心,在工作中持续不断地迭代自己的能力,保持着个人的职场竞争优势。
而反过来一些工作吊儿郎当、没有真本事的职场员工,总是喜欢在嘴上吹嘘自己的能力。
到了做事的时候,这些人就不见了踪影。
只有目标明确了,他们才会具有持续成长和发展的动力。
比如,我身边有个能力很强的朋友,从刚毕业开始就为自己定了职业目标:成为一家大公司的高管。
经过十几年的奋斗,如今的他已成为上市公司的副总裁、二把手。
谈到自己目前的成就,他感慨地表示,没有当年的这种理想和愿景,自己可能中途就会放弃努力了。
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二、工作能力强的人往往执行力强
有了明确的职业目标,还需要较强的执行力去落地。
执行力,恰恰也是工作能力中非常关键的一环。
我们经常会形容身边某个同事工作能力强、做事雷厉风行,这种描述本身也就意味着对方的执行力是一流的。
马云曾经说过:宁可要三流的点子,也要一流的执行力。
我们的想法再好、懂得的知识再多,也需要通过执行力去体现。或者干脆说,没有强有力的执行,是看不出一名员工能力有多强的。
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三、工作能力强的人,往往具有良好的学习意识
一个目前你看上去工作能力很强的人,并非从一开始就成为这样的人。而是长年累月不断地学习、实践所培养起来的。
我曾经有个高中同学,在高中时期他的功课并不好。但是当他上了所普通大学以后,开始发奋图强,希望改变自己的命运。
直到工作许多年,这位老同学依然保持旺盛的学习精力,比如参加培训班、去其他先进同行企业交流学习等。
他还把学习到的知识都应用在了个人的工作领域,逐渐成为了公司内的技术骨干,工作能力非常强。
从这个例子,可以看得出,学习力是可以转化为生产力的。
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四、工作能力强的人,往往还很谦虚
职场上还有一个很普遍的现象,越是能力强的人,往往对外表现得越加谦虚。
因为他们知道,山外有山、人外有人,骄傲和自满只会让自己显得无知和渺小。
他们永远都有一颗精益求精的心,在工作中持续不断地迭代自己的能力,保持着个人的职场竞争优势。
而反过来一些工作吊儿郎当、没有真本事的职场员工,总是喜欢在嘴上吹嘘自己的能力。
到了做事的时候,这些人就不见了踪影。
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一个人的工作能力到底强不强,首先要看他的服从意识强不强。
也就是说,他在单位是不是主动自觉地守纪律、懂规矩、听招呼、受约束。
如果一个人的工作能力再强,如果不遵守单位的制度规定,不服从单位领导的管理,跟领导对着干,和领导倒着来,即使工作能力再强都不能用。因为,一个人的工作能力强,是一个人综合素质高的综合表现。
如果一个人文凭高、能力强、技术好、专业精,如果不服从管理,把领导的工作安排和要求当成耳旁风,工作中执行力不强,办事拖泥带水、拖拖拉拉;有令不行,有禁不止;目中无人,自恃能力过人,居功自傲。这样的人也是不堪重用的。
服从领导、服从管理、遵守制度,是一个有能力的员工最起码的要求和行为规范。
一个人的工作能力强,就应该做到:工作任务愉快接受,工作进展及时反馈,工作结果及时报告。办事能让领导放心,独立工作领导能信得过。
也就是说,他在单位是不是主动自觉地守纪律、懂规矩、听招呼、受约束。
如果一个人的工作能力再强,如果不遵守单位的制度规定,不服从单位领导的管理,跟领导对着干,和领导倒着来,即使工作能力再强都不能用。因为,一个人的工作能力强,是一个人综合素质高的综合表现。
如果一个人文凭高、能力强、技术好、专业精,如果不服从管理,把领导的工作安排和要求当成耳旁风,工作中执行力不强,办事拖泥带水、拖拖拉拉;有令不行,有禁不止;目中无人,自恃能力过人,居功自傲。这样的人也是不堪重用的。
服从领导、服从管理、遵守制度,是一个有能力的员工最起码的要求和行为规范。
一个人的工作能力强,就应该做到:工作任务愉快接受,工作进展及时反馈,工作结果及时报告。办事能让领导放心,独立工作领导能信得过。
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工作能力强的人,只要一相处,你就能感觉到他的气场。工作效率高,同事关系融洽,升职加薪之路坦顺。
一个工作能力强的人,也是历经磨炼,非一朝一夕就能达到的上上之境。
在职场,把自己的能力突显出来,是一个非常重要的技能。酒香也怕巷子深,如果不懂得展示,是人才也会被埋没,机会的大门更多是为会表现的人而打开。
一个人的综合工作能力主要看下面几点:

一、计划性。
什么是计划性?
计划性就是前瞻性。
《礼记·中庸》:“凡事豫则立,不豫则废。言前定则不跲,事前定则不困,行前定则不疚,道前定则不穷。”凡事都要有计划性,才不会手忙脚乱、才不至于临时抱佛脚。
所以计划性是一个人的基本修炼,更是一个职场人所不能缺少的能力。如果没有提前的计划与分析,往往一个意外事件就能把你打得措手不及。
计划性是让你对整个事件或项目的把握程度,如果没有对整体的评估,是难于做到整体的把控。
二、果断性。
果断性就是抉择力,体现你临危不惧的能力,能够迅速而合理地做出决断,并快速的去执行。
果断的反面就是优柔寡断,做事犹豫不决,缺乏决断力,做事拖拖拉拉。
有没有遇到过类似的情境:在会议室里,明明自己有很好的点子,或更加全面的方法,却在犹豫不决中,错失了展示的机会。思想一直在斗争,这个创意好不好?会不会被人说?如果不好怎么办?时间一分一秒地流走,机会也就这样没有了。这就是明显缺少了果断的抉择力,也是对自己的不自信。
一个人缺少果断的抉择力是脆弱的,可能会因此而失去很多机会,特别是职场之上,很难走出精彩的自我。
一个工作能力强的人,也是历经磨炼,非一朝一夕就能达到的上上之境。
在职场,把自己的能力突显出来,是一个非常重要的技能。酒香也怕巷子深,如果不懂得展示,是人才也会被埋没,机会的大门更多是为会表现的人而打开。
一个人的综合工作能力主要看下面几点:

一、计划性。
什么是计划性?
计划性就是前瞻性。
《礼记·中庸》:“凡事豫则立,不豫则废。言前定则不跲,事前定则不困,行前定则不疚,道前定则不穷。”凡事都要有计划性,才不会手忙脚乱、才不至于临时抱佛脚。
所以计划性是一个人的基本修炼,更是一个职场人所不能缺少的能力。如果没有提前的计划与分析,往往一个意外事件就能把你打得措手不及。
计划性是让你对整个事件或项目的把握程度,如果没有对整体的评估,是难于做到整体的把控。
二、果断性。
果断性就是抉择力,体现你临危不惧的能力,能够迅速而合理地做出决断,并快速的去执行。
果断的反面就是优柔寡断,做事犹豫不决,缺乏决断力,做事拖拖拉拉。
有没有遇到过类似的情境:在会议室里,明明自己有很好的点子,或更加全面的方法,却在犹豫不决中,错失了展示的机会。思想一直在斗争,这个创意好不好?会不会被人说?如果不好怎么办?时间一分一秒地流走,机会也就这样没有了。这就是明显缺少了果断的抉择力,也是对自己的不自信。
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