房地产咨询公司是干什么的
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从业务模式上看大致是两大类:
第一类是咨询+代理,这一类型咨询企业,双轮驱动,代理可以保证企业稳定的现金流,咨询业务就可以放心发展。因为主要是人力成本,需要积累的是数据和案例,所以强者恒强。10年前我所在的企业还可以轻松击败世联,现在就已经很困难了。当然,大部分这类企业都是代理起家,操作为王,咨询的高度和深度有限,这是先天不足。
第二类房是纯咨询,没有代理业务。这类公司一般都有“高人”“大师”镇场,理论或者说“忽悠”能力很强,不以操作见长,所以很适合搞一级开发,有一定的公关效应。
未来,咨询行业发展应是两个极端,一个是大平台,一个是小专精。暴利阶段整体过去,慢慢回归正常。对个人从业者,还是要有方法论和足够的专业知识积累。注意到在“去库存”的大背景下,主流房地产公司纷纷为“产品总监”“研发总监”开出高价,说明这方面的需求是强烈的。
房地产咨询顾问主要是为投资者、消费者和开发商就投资环境、市场信息、项目评估、质量鉴定,测量估价、购房手续、相关法律等方面提供咨询服务。凭借自身掌握的理论知识、信息和实践经验,对房地产投资决策、风险规避、市场现状及其发展趋势预测等提出较为权威性和指导性的意见,可以帮助发展型房企尽快完成投资,收回成本。
第一类是咨询+代理,这一类型咨询企业,双轮驱动,代理可以保证企业稳定的现金流,咨询业务就可以放心发展。因为主要是人力成本,需要积累的是数据和案例,所以强者恒强。10年前我所在的企业还可以轻松击败世联,现在就已经很困难了。当然,大部分这类企业都是代理起家,操作为王,咨询的高度和深度有限,这是先天不足。
第二类房是纯咨询,没有代理业务。这类公司一般都有“高人”“大师”镇场,理论或者说“忽悠”能力很强,不以操作见长,所以很适合搞一级开发,有一定的公关效应。
未来,咨询行业发展应是两个极端,一个是大平台,一个是小专精。暴利阶段整体过去,慢慢回归正常。对个人从业者,还是要有方法论和足够的专业知识积累。注意到在“去库存”的大背景下,主流房地产公司纷纷为“产品总监”“研发总监”开出高价,说明这方面的需求是强烈的。
房地产咨询顾问主要是为投资者、消费者和开发商就投资环境、市场信息、项目评估、质量鉴定,测量估价、购房手续、相关法律等方面提供咨询服务。凭借自身掌握的理论知识、信息和实践经验,对房地产投资决策、风险规避、市场现状及其发展趋势预测等提出较为权威性和指导性的意见,可以帮助发展型房企尽快完成投资,收回成本。
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