Question

管理学基础课程第一课知识点

Answer 1

1. 解释为什么管理者对组织很重要。

    原因有三个。第一，在不确定、复杂和混乱的时期，组织需要他们的管理技能。第二，管理者是组织完成任务的关键。第三，管理者对员工生产率和忠诚度有贡献；员工被管理的方式可以影响到组织的财务绩效；事实表明管理能力对于创造组织价值很重要。

2. 阐释谁是管理者？他们在何处工作？

    管理者协调和监管别人的工作，从而使他们的工作可以有效率且有成效地完成，这样组织目标才能实现。在传统结构的组织中，管理者包括基层、中层和高层三类。在其他架构较为松散的组织中，管理者可能不容易被识别出来，尽管有人必须担任角色。

      管理者在组织中工作。组织有三个特点：有明确的目标，由人组成，有精密的结构。现在很多组织的结构变得更加开放、灵活和适应变化。

3. 描述管理者的职能。

    包括计划（设定目标、制定战略和开发计划）、组织（安排和建构工作）、领导（与人工作以及通过人工作）和控制（监管、比较和纠正工作绩效）。

4. 解释学习管理学的价值及学习方法。

      原因有三条：（1）管理的普遍性，即各种类型和规模的组织、任何组织层级和工作领域、任何地方的组织都需要管理；（2）工作的现实，你要么成为管理者，要么成为被管理者；（3）作为管理者的奖励（例如创造工作环境来帮助人们在工作中发挥最佳能力，支持和鼓励他人，帮助他人在工作中找到意义和成就感，等等）和挑战（完成困难的工作，有时文书工作比管理职责更多，与各种各样的人打交道，等等）。

    用马克思主义理论指导管理学的研究就是要用马克思主义的世界观和方法论与指导管理学的思考。理论联系实际是在马克思主义指导下我们学习和研究管理学的基本方法。

5.  了解若干中国古代管理思想。

    重人求和思想、顺道无为思想、依法治理思想、预谋慎战思想。