在职场上,领导喜欢那种经常问问题的员工吗?
在职场上领导想推广这个新项目。在提供了一些基本信息后,领导问:你有什么问题吗?最怕的是空气突然安静下来,全场观众鸦雀无声,大家互相对视,而台上的领导,眼睛像机关枪一样扫过了每个人,不禁想起中学里被老师提问所主宰的恐惧。阿尔伯特·爱因斯坦曾经说过:“如果我有一个小时来解决一个危及生命的难题,我会花55分钟来决定要问什么问题。”为什么问一个好问题很重要?值得花很多时间思考。
这是因为我们问的问题揭示了我们的思维方式。提问的过程实际上就是思考的过程。我们思考的问题最终会引导我们走向什么方向。许多人不知道的是,几乎被市场淘汰的腾讯因为一个好问题获得了重生的机会。我们看到一些懂得提问的人喜欢在领导面前提问,看到后我们会感到不舒服,其实我们的心态有问题,我们可以想象一些非常简单的问题,为什么有些人可以在领导面前炫耀这个问题?在一个头脑风暴会议的中间,那些问一个好问题的人往往更受欢迎,并被认为有想法。当我们在工作场所仔细观察时,我们也会发现一个优秀的人往往擅长提问。
一是要让领导者有成就感,因为领导者知道这个问题,容易回答,赢得了赞誉,不要低估这个过程,不管领导者有多大,有一个大领导者,他的压力也很大。得到下属的认可和鼓励对他来说也是一种自我满足感。
它可以增加在领导面前表现的机会,让领导觉得自己在努力工作,发现了一些问题。这是两全其美的,也是快速推广的好方法。当然,不能说要有真正的人才,但现在你会发现,任何单位都有很多真正的人才,如何使用你不使用他,可能是使用手段。