项目管理九大体系内容分别是什么

 我来答
李胜春
2022-04-26 · 刑事辩护,交通事故,房产纠纷,婚姻家庭,合同纠纷
知道小有建树答主
回答量:5363
采纳率:100%
帮助的人:90.2万
展开全部

法律分析:项目管理九大体系内容:

一、项目综合管理:项目计划制订,项目计划执行,总体变更控制。

二、项目范围管理:项目内容的制定和控制。

主要过程:

1.启动、授权、开始项目。

2.范围规划:

3.范围定义:

4.范围确认:

5.范围变更控制:

三、项目时间管理:定义活动,活动安排,活动工期设计,进度计划制定,进度计划控制。

四、项目成本管理:谋划、跟踪、财务数据分析。

五、项目风险定理:客户风险、技术风险、业务管理风险、项目管理风险、估计险、个人风险、项目环境风险、流程风险。

六、项目人力资源的管理:通过组织计划,人员获取,团队建设,达到高效利用人力资源。

七、项目沟通管理:沟通计划编制,信息发布,绩效报告,管理收尾。这项目工作占项目经理工作时间的75%-90。

八、项目质量管理:项目本身质量管理,产品或服务的质量管理。

质量计划:识别适用于项目和产品的质量标准。

质量保证:整个项目中执行的计划和系统活动。以保项目符合相关质量标准。

质量控制:即在项目的过程中进行监视,以保证质量。

九、项目采购管理:采购计划编制,编制询价计划,询价,供应商选择,合同管理,合同收尾。

法律依据:《中华人民共和国劳动法》 第十条 国家通过促进经济和社会发展,创造就业条件,扩大就业机会。

国家鼓励企业、事业组织、社会团体在法律、行政法规规定的范围内兴办产业或者拓展经营,增加就业。

国家支持劳动者自愿组织起来就业和从事个体经营实现就业。

推荐律师服务: 若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询
您可能需要的服务
百度律临官方认证律师咨询
平均3分钟响应 | 问题解决率99% | 24小时在线
立即免费咨询律师
13156人正在获得一对一解答
深圳蓝天飞翔3分钟前提交了问题
石家庄麦田守望1分钟前提交了问题
昆明彩云之南5分钟前提交了问题
下载百度知道APP,抢鲜体验
使用百度知道APP,立即抢鲜体验。你的手机镜头里或许有别人想知道的答案。
扫描二维码下载
×

类别

我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。

说明

0/200

提交
取消
还有疑问? 马上咨询36085位在线律师,3分钟快速解答
立即免费咨询律师

辅 助

模 式