Question

如何写好年终工作总结？

Answer 1

2022年还有1个月就结束了～又到了各位打工人绞尽脑汁写总结，做述职的时候。
你是不是也面临着不知道写什么、不会突出亮点、不懂得怎么避坑的问题？作为一个工作10年的资深打工人，曾经也很烦写总结，觉得这是形式大于内容的东西。后来做到管理层，负责运营部门的工作，看了几年下属五花八门的总结报告，站在领导的角度才突然想通，到底什么样的总结才是一份好的总结。
我们用黄金思维圈来拆解一下年终总结这件事：
1. 是什么：
年终总结，顾名思义，就是对这一年工作的一个总体复盘。
2. 为什么：
为什么要写年终总结，不外乎3个目的：老板要知道员工都做了什么，做成了什么；员工要为自己争取更多的权益，如年终奖、高绩效、晋升机会；公司和个人都需要不断复盘，总结经验。
3. 怎么写：
根据目的可以倒推出：一份优秀的年终总结，需要在汇报清楚自己工作的同时，突出自己的进步，沉淀自己的经验，为后续的计划实施提供更多可行性参考。
撰写建议：
常规的总结，一般都可以套用【总-分-总-分】的框架来写。
1总：
根据过往的目标，对当前的工作情况进行总体回顾，要精炼，不要流水账。
不知道怎么写的时候，建议把你求职时这个岗位时的招聘JD再拿出来看看，另外，通过“流水账”的形式，把以往的工作都列出来，再把相同属性的工作归纳在一起。
如：我这个岗位的重点工作就是维护渠道，根据需求做产品，所以我第一部分的总结可以是：
1.负责公司3个大客户的维护，渠道销售额增长20%；
2.根据客户需求，完成4门课程的开发，其中3门课程已顺利上线，累计招生200人；
2分：
围绕核心项目或者是重点KPI，进行细节描述。写明你是怎么做的，你取得了什么更具体的成果，有哪些经验和方法留存。
20%的销售增长是如何达成的：做了几项活动？产出了哪些营销内容？活动数据如何，营销内容反馈如何？
所开发的课程主题是什么？200人都是从哪些渠道过来的？客单价多少？利润率多少？课程反馈如何？是否有行程课程开发sop？
3总：
针对上一步的拆解分析，我们又可以进一步提炼出执行过程中遇到的问题。这项内容，也是老板重点关注的，与其被动等发问，不如主动总结沟通，为自己争取更多机会。当然，这部分内容可以可以归纳到上面一个板块中。
记得不要单独罗列问题，记得要给解决方案！
例如：有一门课程未成功上线，是因为客户推广排期有了变化。目前已沟通明年的排期，预计在4月准时上线，通过3次线下活动完成第一期的招生任务。
客户A今年销售额下降5%，主要是因为原定在暑假包团的线下课程未能成功举办。在此之前也没有和客户沟通备选方案，如线下改线上，或者更换城市。后续在线下课程开班前的1个月，会留意相关政策，提前给到备选方案。
4分：
结合对过往经验和问题的复盘，制定一个切实可行的新年计划。但只给老板画大饼是不够的，我们还需要把做饼的步骤也一起拆分出来告诉老板，不但能让他更确信这个饼能做成，还能顺带谈谈自己的需求。
这个板块，就是细致细致再细致啦，一定不要假大空，要让老板对于未来的计划有掌控感。
最后再给大家一些小tips：
年终总结是一个非常正式的沟通环节，在这个过程中，尽量客观阐述事实，少一些主观的吐槽和判断。
不要吝啬夸自己，职场上会说和会做一样重要。
把自己从部门/平台摘除来，多看看自己沉淀了什么，可迁移什么。
希望各位职场人都能顺利升职加薪～

Answer 2

2022年还有1个月就结束了～又到了各位打工人绞尽脑汁写总结，做述职的时候。

你是不是也面临着不知道写什么、不会突出亮点、不懂得怎么避坑的问题？作为一个工作10年的资深打工人，曾经也很烦写总结，觉得这是形式大于内容的东西。后来做到管理层，负责运营部门的工作，看了几年下属五花八门的总结报告，站在领导的角度才突然想通，到底什么样的总结才是一份好的总结。

我们用黄金思维圈来拆解一下年终总结这件事：

1. 是什么：

年终总结，顾名思义，就是对这一年工作的一个总体复盘。

2. 为什么：

为什么要写年终总结，不外乎3个目的：老板要知道员工都做了什么，做成了什么；员工要为自己争取更多的权益，如年终奖、高绩效、晋升机会；公司和个人都需要不断复盘，总结经验。

3. 怎么写：

根据目的可以倒推出：一份优秀的年终总结，需要在汇报清楚自己工作的同时，突出自己的进步，沉淀自己的经验，为后续的计划实施提供更多可行性参考。

撰写建议：

常规的总结，一般都可以套用【总-分-总-分】的框架来写。

1总：

根据过往的目标，对当前的工作情况进行总体回顾，要精炼，不要流水账。

不知道怎么写的时候，建议把你求职时这个岗位时的招聘JD再拿出来看看，另外，通过“流水账”的形式，把以往的工作都列出来，再把相同属性的工作归纳在一起。

如：我这个岗位的重点工作就是维护渠道，根据需求做产品，所以我第一部分的总结可以是：

1.负责公司3个大客户的维护，渠道销售额增长20%；

2.根据客户需求，完成4门课程的开发，其中3门课程已顺利上线，累计招生200人；

2分：

围绕核心项目或者是重点KPI，进行细节描述。写明你是怎么做的，你取得了什么更具体的成果，有哪些经验和方法留存。

20%的销售增长是如何达成的：做了几项活动？产出了哪些营销内容？活动数据如何，营销内容反馈如何？

所开发的课程主题是什么？200人都是从哪些渠道过来的？客单价多少？利润率多少？课程反馈如何？是否有行程课程开发sop？

3总：

针对上一步的拆解分析，我们又可以进一步提炼出执行过程中遇到的问题。这项内容，也是老板重点关注的，与其被动等发问，不如主动总结沟通，为自己争取更多机会。当然，这部分内容可以可以归纳到上面一个板块中。

记得不要单独罗列问题，记得要给解决方案！

例如：有一门课程未成功上线，是因为客户推广排期有了变化。目前已沟通明年的排期，预计在4月准时上线，通过3次线下活动完成第一期的招生任务。

客户A今年销售额下降5%，主要是因为原定在暑假包团的线下课程未能成功举办。在此之前也没有和客户沟通备选方案，如线下改线上，或者更换城市。后续在线下课程开班前的1个月，会留意相关政策，提前给到备选方案。

4分：

结合对过往经验和问题的复盘，制定一个切实可行的新年计划。但只给老板画大饼是不够的，我们还需要把做饼的步骤也一起拆分出来告诉老板，不但能让他更确信这个饼能做成，还能顺带谈谈自己的需求。

这个板块，就是细致细致再细致啦，一定不要假大空，要让老板对于未来的计划有掌控感。

最后再给大家一些小tips：

年终总结是一个非常正式的沟通环节，在这个过程中，尽量客观阐述事实，少一些主观的吐槽和判断。

不要吝啬夸自己，职场上会说和会做一样重要。

把自己从部门/平台摘除来，多看看自己沉淀了什么，可迁移什么。

希望各位职场人都能顺利升职加薪～

Answer 3

如何写好年终总结可以看一下几点。

1. 充分了解年终总结的内容要求和格式规范，以便写出符合要求的总结。
2. 详细回顾过去一年的工作情况，总结工作成果和经验教训，提出改进意见和建议。
3. 认真总结过去一年的工作心得体会，并且分享自己的工作感悟和收获。
4. 重点突出自己在工作中的贡献和表现，展示自己的工作能力和实际成果。
5. 注意表达方式的恰当，避免混淆表述和夸大其词，使总结内容真实可信。
6. 审题标准，结构清晰，写作简洁，语言严谨，以便使年终总结内容简明扼要，易于阅读理解。
7. 多检查语言，拼写，标点等细节，避免因疏漏而造成不良影响。
8. 及时完成年终总结撰写，以便为下一年做好准备。

Answer 4

年终工作总结，让你的努力更有价值！

时间总是飞逝，一年又过去了。在这一年里，你是否经历了许多挑战，取得了许多成绩？年终工作总结，是回顾过去、展望未来的重要工作。接下来，我将为你分享如何写好年终工作总结。

1.明确总结的目的和主要内容
在写年终工作总结之前，我们需要先明确总结的目的和主要内容。年终工作总结的目的是总结过去一年的工作成果，发现问题并提出解决方案，同时为未来的工作做好规划。主要内容包括工作成果、工作不足和改进方案、工作心得和收获、未来规划等。

2.量化工作成果，让数据说话
工作成果是年终工作总结中最重要的内容之一。在总结工作成果时，我们需要注意量化工作成果，让数据说话。比如，销售额的增长、项目的成功落地、客户满意度的提升等。量化工作成果不仅能够让你更加客观地评价自己的工作，还可以让上级更加清晰地了解你的工作成果。

3.分析工作不足和改进方案，找到问题根源
工作不足和改进方案是年终工作总结中另一个重要的内容。在分析工作不足时，我们需要找到问题的根源，并提出可行的改进方案。同时，需要注意在总结中客观地描述工作不足，不要过于苛责自己或他人。

4.总结工作心得和收获，分享经验和感悟
在工作中，我们不断地积累着经验和感悟。在年终工作总结中，我们可以总结自己的工作心得和收获，并分享给他人。通过分享，不仅可以让他人从中获得启示，还可以帮助自己更好地总结和反思自己的工作。

5.规划未来工作，明确目标和计划
年终工作总结不仅是对过去的总结，也是对未来的规划。在总结中，我们需要明确未来的工作目标和计划，并制定可行的实施方案。同时，需要注意制定目标时要具体、可行，制定计划时要详细、具体。

6.写好年终工作总结，让你的努力更有价值。通过总结和反思过去的工作，制定未来的工作计划，我们可以更好地了解自己的工作优势和不足，找到问题的根源并提出解决方案，提高工作效率和质量。同时，也可以帮助我们更好地规划未来的工作，实现个人职业发展目标。

7.注意总结语言的清晰、简洁和流畅
在写年终工作总结时，需要注意总结语言的清晰、简洁和流畅。要使用简单明了的语言描述自己的工作成果和经验，不要使用过于复杂的词汇和语句，以免影响阅读和理解。同时，也要注意段落的结构和衔接，使总结内容具有逻辑性和连贯性。

坚持反复修改，不断完善
年终工作总结不是一次性的任务，需要反复修改和完善。在写完初稿后，需要多次进行修改和润色，使总结内容更加完整、详细和精炼。同时，也可以请同事、领导等进行审核和提出意见，以提高总结的质量和准确性。

总之，写好年终工作总结需要注重细节和思考，要从多个方面考虑，让总结内容更加全面、客观和有说服力。通过认真撰写年终工作总结，不仅可以总结过去的工作成果，更可以为未来的工作规划提供参考和借鉴，实现个人职业发展和公司的长足进步。

Answer 5

2022年还有1个月就结束了～又到了各位打工人绞尽脑汁写总结，做述职的时候。

你是不是也面临着不知道写什么、不会突出亮点、不懂得怎么避坑的问题？作为一个工作10年的资深打工人，曾经也很烦写总结，觉得这是形式大于内容的东西。后来做到管理层，负责运营部门的工作，看了几年下属五花八门的总结报告，站在领导的角度才突然想通，到底什么样的总结才是一份好的总结。

我们用黄金思维圈来拆解一下年终总结这件事：

1. 是什么：

年终总结，顾名思义，就是对这一年工作的一个总体复盘。

2. 为什么：

为什么要写年终总结，不外乎3个目的：老板要知道员工都做了什么，做成了什么；员工要为自己争取更多的权益，如年终奖、高绩效、晋升机会；公司和个人都需要不断复盘，总结经验。

3. 怎么写：

根据目的可以倒推出：一份优秀的年终总结，需要在汇报清楚自己工作的同时，突出自己的进步，沉淀自己的经验，为后续的计划实施提供更多可行性参考。

撰写建议：

常规的总结，一般都可以套用【总-分-总-分】的框架来写。

1总：

根据过往的目标，对当前的工作情况进行总体回顾，要精炼，不要流水账。

不知道怎么写的时候，建议把你求职时这个岗位时的招聘JD再拿出来看看，另外，通过“流水账”的形式，把以往的工作都列出来，再把相同属性的工作归纳在一起。

如：我这个岗位的重点工作就是维护渠道，根据需求做产品，所以我第一部分的总结可以是：

1.负责公司3个大客户的维护，渠道销售额增长20%；

2.根据客户需求，完成4门课程的开发，其中3门课程已顺利上线，累计招生200人；

2分：

围绕核心项目或者是重点KPI，进行细节描述。写明你是怎么做的，你取得了什么更具体的成果，有哪些经验和方法留存。

20%的销售增长是如何达成的：做了几项活动？产出了哪些营销内容？活动数据如何，营销内容反馈如何？

所开发的课程主题是什么？200人都是从哪些渠道过来的？客单价多少？利润率多少？课程反馈如何？是否有行程课程开发sop？

3总：

针对上一步的拆解分析，我们又可以进一步提炼出执行过程中遇到的问题。这项内容，也是老板重点关注的，与其被动等发问，不如主动总结沟通，为自己争取更多机会。当然，这部分内容可以可以归纳到上面一个板块中。

记得不要单独罗列问题，记得要给解决方案！

例如：有一门课程未成功上线，是因为客户推广排期有了变化。目前已沟通明年的排期，预计在4月准时上线，通过3次线下活动完成第一期的招生任务。

客户A今年销售额下降5%，主要是因为原定在暑假包团的线下课程未能成功举办。在此之前也没有和客户沟通备选方案，如线下改线上，或者更换城市。后续在线下课程开班前的1个月，会留意相关政策，提前给到备选方案。

4分：

结合对过往经验和问题的复盘，制定一个切实可行的新年计划。但只给老板画大饼是不够的，我们还需要把做饼的步骤也一起拆分出来告诉老板，不但能让他更确信这个饼能做成，还能顺带谈谈自己的需求。

这个板块，就是细致细致再细致啦，一定不要假大空，要让老板对于未来的计划有掌控感。

最后再给大家一些小tips：

年终总结是一个非常正式的沟通环节，在这个过程中，尽量客观阐述事实，少一些主观的吐槽和判断。

不要吝啬夸自己，职场上会说和会做一样重要。

把自己从部门/平台摘除来，多看看自己沉淀了什么，可迁移什么。

希望各位职场人都能顺利升职加薪～