Question

怎样做才是一个好领导？

Answer 1

首先，作为上级领导，我们要尊重他们，顺应他们。
第二，也应该包容宽容他们。
第三也要多加帮助，在工作人际关系生活上，如果遇到困难，作为领导的也要关心体贴爱他们。
第四，也是最重要的，要积极的引导对有个性的下属，既不能以权是使他们屈服，也不能一味迁就，由着他们的性子来，如果是属于性格上的问题，要引导他们克服属于品上的问题，就不能迁就。该批评的时候绝不含糊，但要注意方式方法，把他们的脾气性格与人品区分开来。
有个性的下属，一般他们的优点也比较突出，所以我们要给他们施展才华，创造机会提供舞台。我们要做到量才适用，根据下属的性格，脾气特长，把它们放在合适的岗位上。让他们崭露头角，大显身手。
同时也要给足他们面子，工作上面给朱信任，情感上要体贴，生活上要关心多鼓励，少指责，多正面引导，以增强他们的自信心。 有个性的下属，她们也有自己的欲望，在合理范围之内的要求，应该尽量地满足他们。

Answer 2

在我的职业生涯中，遇到最厉害的领导就是我的老领导，老领导爱学习，都快退休的人了，每天还坚持看书看报学习，整个办公桌上都堆满了业务相关的书籍，一有时间了，就自己看书学习，了解行业发展现状。每天中午，吃完饭之后，别的人都是选择去睡觉聊天打乒乓，他则不是，他回自己办公室学习英语，背单词，听英语广播。其实他本职工作根本用不了太多英语，可他闲不住，就是要多学习多看书才能让自己平静下来。我也问过这位领导，你这样天天研究，对业务上的帮助真的很大吗？他说，现在虽然没有帮助，但不排除以后没有帮助，我不看书总感觉不舒服。

老领导工作认真，这个领导对工作特别认真，对每个安排给他的任务都十分重视。因为那段时间机构改革，内部各部门变动非常频繁，他也因此换了好几个部门当领导，可无论到哪个部门，他都充满斗志，对相关业务不断了解，对内部人员深入交谈，迅速打开局面，为业务的展开做好充足的准备。曾经一年内，他换了三个地方，在哪个地方他都做出了成绩。

老领导待人和蔼，跟这个领导相处简直如沐春风，上面的任务下来，他自己就有了相关的谋划，然后根据手下的特长，做好任务的安排，让每个人都能发挥应有的水平。而且自己跟手下的人同时忙活，大家努力把工作做好。尤其在加班的时候，他首先向同志们表示歉意，声明自己将努力减少加班时间，让大家早点回家，加班结束后，他还自掏腰包请吃饭。让每个手下都爱跟他一起加班。