地产商业运营商,类似盈石那样公司合作的模式,有哪些?
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千万别找盈石。作为一个盈石资产管理地产项目下的一个商户亲身经历而言,说好听的叫做利益最大化,说难听点叫杀鸡取卵。你把大铺隔小可以,但是您最起码专业点把隔小的店铺业种业态规划好如何?完全木有,无水无电无排烟无下水,无排化粪池下水的门面租给别人做餐饮,也罢,您还不给人家预留空调位,然后一句话,我们不提供空调位,自行解决,但是外立面不能挂外机。逼疯人。然后再说说盈石的奇葩事件,你隔断小铺子就麻烦拿砖头隔断吧。别人多么扣啊,拿石膏板给隔断,里面还不塞石棉,然后还给你说离场的时候要拆的一模一样,石膏板拆坏了2000一平(还写进合同了)。20块钱一张石膏板要2000一平?这就是牛逼专业的盈石。再说个奇葩的事情,之前我们店装修的时候,围挡喷绘过了审图,我们装好了,结果盈石某位老总晚上在酒吧喝多了,看到我们围挡就说奇丑无比,一句话说换我们就得换。检修水电这种事情每个月绝对不比大姨妈的天数少。而且有时候还是你正营业时间来一下。你自备发电机,NoNoNo,绝对要罚你款。还好早日远离盈石这个周扒皮,结果盈石的押金在我们所有手续准备齐全后走了7个月到今天还没有退带我们手中,我给盈石说了很多次,一句话走流程,我们是要上市的牛逼公司。一切正规化,去你姥姥的,老子20W押金七个月利息老子都不找你要你还好意思不给。总之盈石快快倒闭吧。顺便说下,搬到凯德后有对比才发现什么叫做大公司。盈石完全只能呵呵。
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其实资产持有方和运营方合作方式,和租赁方与商户的合约方式在模式上是类似的,具体是需要资产持有方衡量和谈判了。
1、整租,资产持有方收取约定租金收益,对运营方提出框架限定,如品牌要求、品质要求、形象要求、租金增长要求等;
2、租金分成方式,这是一种风险共担的模式,但是资产持有方有可能获得最高的租金收益;
3、固定租金+租金分成,约定最低租金,并设置租金分成模式,比如到哪个数额约定分成比例等,租金有最低限额的保险,同时激励运营方积极性;
4、固定租金和租金分成取其高,这是一种优化了的模式,一般在卖方市场的前提下适用。
当然,也不排除其他合作模式,如运营方购买资产,运营方参股等,看资产持有方现金流和动机了。
1、整租,资产持有方收取约定租金收益,对运营方提出框架限定,如品牌要求、品质要求、形象要求、租金增长要求等;
2、租金分成方式,这是一种风险共担的模式,但是资产持有方有可能获得最高的租金收益;
3、固定租金+租金分成,约定最低租金,并设置租金分成模式,比如到哪个数额约定分成比例等,租金有最低限额的保险,同时激励运营方积极性;
4、固定租金和租金分成取其高,这是一种优化了的模式,一般在卖方市场的前提下适用。
当然,也不排除其他合作模式,如运营方购买资产,运营方参股等,看资产持有方现金流和动机了。
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