Question

为什么有的人能得到领导的重视

Answer 1

人人都想得到领导的重用，为什么却只有为数不多的人能获得青睐呢？
其实，并非“非心腹们”不努力，也不是“心腹们”太会钻营，而是他们了解领导的3个软肋，从而能不费力气地获得信任。
所以，别再跟“会不会拍马屁”较劲了，只要能用好领导的这3个特质，你与领导的关系会越来越融洽，职场发展也一定会越来越顺利的。
“什么？领导还有软肋？我没听错吧？”
领导也是人，是人就有优点和缺点。
尤其是处于管理岗位的人，往往都有一些共同的特质。
而这，也正是你获得领导信任的重要抓手。
今天心眼儿就跟你详细聊聊：领导的软肋，到底在哪里？
01 控制欲
有两个员工：
一个能力超强，但经常不听领导安排；
一个能力一般，却对领导惟命是从。
谁更容易升职？
没错，那个能力一般的人，反而更容易被重用。
这个场景，估计你我都不会陌生。
领导是谁？
就是要管人、成事的人。
所以，他非常需要对下属有掌控感：“这个人听话，他办事我放心。”
只有感觉自己能控制周围的人和事，领导才能安心。
谁也不愿意放一个处处和自己唱反调的人在身边，是不？
所以说，不管你的能力是高还是低，千万不要自命不凡。
也许你会觉得：领导说什么，自己就听什么，太没主见了。
其实，我们也不用像个“学舌鹦鹉”。
只要能让领导感觉到你对他的服从，即使提意见也是从老板的角度想的，就OK了。
在一定程度上满足领导的控制欲，从领导的角度“适度服从”，同时保持住自己的职场操守，你就能得到领导的重视。
02 虚荣心
徒弟小洛因为性格内向，平时蔫头耷脑的，入职很长时间了，都没跟我说过两次话。
有一次，我接到一个急活，考虑小洛目前没什么事，我就派给他了。结果没想到，小洛完成得非常好，连大领导都发话“要请客奖励他”。
在庆功宴上，小洛一如既往地没什么话。等到大领导点名了，他才缓缓站起来：
“我是个新人，还有很多不懂的要学习。这次项目做得好，其实都是师父指导得好，我就是按照他给的方法去做了而已。”
“另外，我还想感谢大领导。是您给了我这次锻炼的机会，让我学习到了很多。遇到您是我的幸运。”
话不多，却把各级领导都放在了自己的前面。
如果以后再有项目，我还会给他做吗？答案是自然了。
没有人不看重自己的利益，领导更是如此。
所以，在荣誉面前，你最好能维护好领导的利益。
领导的虚荣心得到了满足，也自然会给你些回馈。
更重要的是，久而久之，你就成为他的心腹啦。
03 要结果
很多人汇报工作时，喜欢说自己加了多少班，为某个项目改了多少次方案……言下之意，没有功劳也有苦劳。
但领导爱听吗？
现实的职场，只讲工作效率与结果。
领导也有他的KPI，他的工作也要向上级汇报。
到时候，他总不能说：“这个项目虽然失败了，但我的下属加了3天班，也非常不容易了。”
这么努力，还是这个结果，只能显露出自己以及部下的无能。
所以，下次当你付出了很多，却因为结果不好而被批评时，尽量少一些委屈情绪。而是换个角度想一想：为什么自己会失败，是能力问题，还是团队配合出了问题。
下次拿出优秀成绩给老板看，比什么都强！
你只有表现出色，领导才会认可你的价值与闪光点，也就自然会越来越重用你了。