为什么不能犯错?
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每个人都可能在职场或多或少地犯错,而每一位老板心中也都有着一定的容错空间。处于容错空间的错误,老板会给予宽容。但是一旦触碰了老板的底线,等待的只有被淘汰。职场上,到底有哪些底线是不能触碰的呢?
1、重复的错误不能犯。每个人在工作中都会难免犯错,一时的错误也许情有可原,但是接二连三犯下同样的错误却让人难以原谅。一次的错误可能是工作疏忽,或者是对任务领悟不够透彻,对环境不够熟悉等等。但重复的错误,就是职场人的失职,是极其不负责任的行为。有些人之所以会重复犯错,一方面是因为在第一次犯错时,对错误的认识不足,没能够及时地总结,导致了第二次错误的发生。另一方面,是态度问题,是因为对错误的重视度不够,认为那只是一些微小的问题无伤大雅,也不会对自己造成太大的影响。就算这个错误是微小的,一而再再而三地犯错,只会让上司对你失去信心,贴上一个不值得信任的印象标签,你就失去更多职场发展的机会。2、切忌偷工减料惰性是人性中的一部分,也是阻碍职场人发展的因素。有时候为了准时下班,就赶着把工作完成而忽视了质量,有时候会为了轻松省事跳过一些看似不必要的流程,也有人为了能够让上司或者是客户满意,而搬运了其他人的作品。有一些职场人有时候看起来积极而勤奋,但是每当遇到有难度或者涉及自己弱项的任务时,就会产生一种倦怠情绪,有选择性地懒惰。事实上,这些职场人没能明白这些任务对于自己的意义。正是应该用来提升自己短板的时候,却偏偏选择性懒惰、拉低自己的综合能力。人之所以会放纵惰性,是因为存在着侥幸心理。抱有侥幸心理的人总会一叶障目,认为自己的做法很安全。而往往这种侥幸心理,会酿出更大的祸端,或带来更大的损失,也可能因此彻底失去了上司的信任,也可能因此背上职业道德的污点。3、切忌情绪化。职场是一个公共擂台,没有人有责任去承担另外一个人的情绪。所以管理好自己的情绪是管理好职场的基本前提。往往有一些职场人认为,自己没有对身边的人发脾气,自己的情绪也就无关他人。但其实这是忽视了情绪的作用力,消极的情绪,会营造出一个消极的气场,影响着身边的每一个人。对于上司而言,一个情绪化的下属是不值得信任的,或者说存在较高的任用风险,因为他们很有可能一时冲动而做出了糟糕的行动。另一方面情绪化的人工作质量和工作能力也容易飘忽不定。那么他们将成为上司心中达成目标的波动因素,而这样的人是不可能受到重用的。
1、重复的错误不能犯。每个人在工作中都会难免犯错,一时的错误也许情有可原,但是接二连三犯下同样的错误却让人难以原谅。一次的错误可能是工作疏忽,或者是对任务领悟不够透彻,对环境不够熟悉等等。但重复的错误,就是职场人的失职,是极其不负责任的行为。有些人之所以会重复犯错,一方面是因为在第一次犯错时,对错误的认识不足,没能够及时地总结,导致了第二次错误的发生。另一方面,是态度问题,是因为对错误的重视度不够,认为那只是一些微小的问题无伤大雅,也不会对自己造成太大的影响。就算这个错误是微小的,一而再再而三地犯错,只会让上司对你失去信心,贴上一个不值得信任的印象标签,你就失去更多职场发展的机会。2、切忌偷工减料惰性是人性中的一部分,也是阻碍职场人发展的因素。有时候为了准时下班,就赶着把工作完成而忽视了质量,有时候会为了轻松省事跳过一些看似不必要的流程,也有人为了能够让上司或者是客户满意,而搬运了其他人的作品。有一些职场人有时候看起来积极而勤奋,但是每当遇到有难度或者涉及自己弱项的任务时,就会产生一种倦怠情绪,有选择性地懒惰。事实上,这些职场人没能明白这些任务对于自己的意义。正是应该用来提升自己短板的时候,却偏偏选择性懒惰、拉低自己的综合能力。人之所以会放纵惰性,是因为存在着侥幸心理。抱有侥幸心理的人总会一叶障目,认为自己的做法很安全。而往往这种侥幸心理,会酿出更大的祸端,或带来更大的损失,也可能因此彻底失去了上司的信任,也可能因此背上职业道德的污点。3、切忌情绪化。职场是一个公共擂台,没有人有责任去承担另外一个人的情绪。所以管理好自己的情绪是管理好职场的基本前提。往往有一些职场人认为,自己没有对身边的人发脾气,自己的情绪也就无关他人。但其实这是忽视了情绪的作用力,消极的情绪,会营造出一个消极的气场,影响着身边的每一个人。对于上司而言,一个情绪化的下属是不值得信任的,或者说存在较高的任用风险,因为他们很有可能一时冲动而做出了糟糕的行动。另一方面情绪化的人工作质量和工作能力也容易飘忽不定。那么他们将成为上司心中达成目标的波动因素,而这样的人是不可能受到重用的。
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