Question

企业经营中可能遇到的风险有哪些

Answer 1

1、战略风险。企业在经营管理过程中存在的战略风险主要有：战略管理风险（包括：战略规划风险、战略实施风险、战略调整风险）、宏观经济风险、产业结构风险、公司治理风险、社会责任风险、政治风险（国别风险）、国际化经营风险（海外市场开拓风险、国际工程承包风险、国际贸易风险）、投资风险（投资决策风险、投资实施风险、投资中止退出风险）、并购重组风险（估值与定价风险、尽职调查风险、执行与整合风险）、政策风险、集团管控风险（子分公司管控风险）、组织机构风险（机构设置调整风险）、企业文化风险（道德风险、廉政风险、企业文化建设风险）、公共关系风险（媒体关系风险、危机沟通风险、社会舆情风险、政府关系风险）、业务合作风险（业务合作伙伴关系风险、业务合作伙伴信用风险）。

2、市场风险。企业在市场方面面临的风险有：竞争风险、客户风险（客户信用风险、客户关系维护风险、客户商业模式风险)、市场开发风险、价格风险、品牌与声誉风险（品牌推广与维护风险、企业声誉风险）、证券市场风险（信息纰漏风险）、汇利率风险（汇率风险、利率风险）等，市场风险的评估难度相对较大，同企业经营的整个宏观、微观环境有紧密的关系，在企业进行市场开拓的过程中，我们不仅仅需要提防传统竞争对手，更需要注意潜在以及跨界竞争，在当前的经营过程中，互联网的商业模式对传统商业模式的冲击力非常大，因此，我们需要时刻关注企业的竞争对手的来源，时刻提高警戒。

3、财务风险。企业在经营管理过程中，财务需要同证券机构、供货商、客户、银行等各方保持密切的沟通协作关系，财务风险的防控需要企业的领导班子高度重视，全力支持。在此，我将我本人的一些收集整理分享如下；财务风险包括：现金流风险（融资风险、资金短缺风险、债务风险、应收/预付账款风险）、资金管理风险（资金使用风险、资金安全风险）、预算管理风险（预算编制风险、预算执行风险、预算考核风险）、会计与报告风险（会计核算风险、财务报告风险）、成本费用风险、担保风险、税务管理风险（税务筹划风险、税务操作风险、税金缴纳风险）、关联交易风险、资本运作风险（融资风险）。

4、人力资源风险。在当前企业之间的竞争，在于人力资源的竞争，如何降低关键核心岗位人才的流失，并发挥企业人力资源的价值，企业如何吸引有能力、有理想、有激情的年轻人的加入？在此，我将企业在经营过程中，所面临的人力资源风险罗列如下：人力资源规划风险、招聘与留任风险、人员配置风险、关键人才流失风险、培训与发展风险、绩效考核风险、薪酬与福利风险、劳动关系管理风险、用工风险、雇主责任风险、员工职业健康风险。

5、法律风险。企业在运营过程中，与企业密切相关的法律：《公司法》、《刑法》、《合同法》、《中华人民共和国企业破产法》、《中华人民共和国广告法》、《中华人民共和国社会保险法》、《劳动法》、《劳动合同法》等等，因此，在企业运用过程中面临这法律风险包括：合同管理风险、法律纠纷风险、合规风险、知识产权风险、重大决策法律风险等。

6、信息系统风险。当前为提升企业经营运作的效率，企业都已经运用相关的信息系统，信息系统在使用的过程中也存在风险：信息系统安全风险、信息系统规划风险、信息系统架构风险、信息系统运行风险、网络与操作系统安全风险。

7、其他风险。健康安全环保风险（安全生产风险、职业健康风险、环境保护风险、节能减排风险）、研发风险、技术风险（技术变革风险、技术停滞落后风险、技术引进风险、技术应用风险、技术创新风险、商业秘密管理风险（商业秘密泄露风险、侵犯商业秘密风险）、新兴业务拓展风险、稳定风险、保密风险、采购风险、存货风险、物流管理风险、国际货物运输风险、生产管理风险等。

Answer 2

企业经营中可能遇到的风险有多种多样，以下是一些常见的风险类型：

1. 市场需求风险：市场需求的变化可能导致产品或服务销售下降，包括消费者偏好的变化、竞争对手的出现、新技术的兴起等。

2. 经济周期风险：宏观经济环境的不稳定性可能导致需求下降、通货膨胀或经济衰退，影响企业的运营和盈利能力。

3. 法律法规风险：企业必须合规经营，但法律法规的变化可能会对企业产生负面影响，如环境法规、劳动法规、税务政策等。

4. 供应链风险：供应链中的任何环节出现问题都可能对企业造成影响，例如原材料短缺、供应商的质量问题或交货延迟。

5. 金融风险：金融市场不稳定、利率变动以及货币贬值等因素可能对企业的资金流动、债务偿还和投资产生影响。

6. 技术风险：依赖于技术的企业可能面临技术过时、数据泄露、网络攻击等风险，这些可能对业务连续性和信息安全带来威胁。

7. 管理风险：管理层的决策、组织架构以及内部流程问题可能导致运营不顺利、员工离职率增加、公司形象受损等。

8. 自然灾害风险：自然灾害如地震、火灾、洪水等可能会对企业的设施、设备和供应链造成破坏，导致生产中断或停止。

9. 战略风险：由于市场变化或企业策略失误，可能导致企业在竞争中失去优势或错失机会。

10. 社会声誉风险：企业的社会形象和声誉是经营的重要资产，舆论、社交媒体、消费者投诉等因素可能对企业声誉造成负面影响。

以上只是一些常见的风险类型，具体的风险因企业所处行业、规模和地域等因素而异。企业应该进行风险评估，采取相应的风险管理措施，以应对潜在的风险并保护企业的利益。