Question

按决策的重要程度决策可分为什么决策管理决策和业务决策

Answer 1

按决策的重要程度决策可分为什么决策管理决策和业务决策如下：

可以将其分为战略性决策、战术性决策和业务性决策。

1、战略性决策：指影响企业长期发展方向和目标的决策，通常由企业高层领导进行，具有长期性、全局性、战略性和决定性的特点。

2、经营性决策：指为了实现企业的经营目标而采取的各种具体行动的决策，包括生产管理、市场营销、财务管理等各个方面的决策，是企业日常经营活动的重要组成部分。

3、运营性决策：指具体的操作性决策，包括生产计划、采购计划、库存管理、调度安排等，这些决策通常由中层管理人员或一线员工制定和实施，是企业日常运营中不可或缺的环节。

决策的重要性

1、决策是企业发展的基石。企业的发展需要明确的目标和计划，决策是为企业发展制定目标和计划的过程，对于企业的长远发展具有决定性的作用。

2、决策是管理者指导和规划企业各项工作的基础。管理者需要不断地做出各种决策，指导和规划企业的各项工作，以达成企业的目标。

3、决策对企业的成败直接产生影响。正确的决策可以为企业带来机遇和收益，错误的决策则可能导致企业失败、倒闭甚至破产。

4、决策是管理者职责的核心。管理者需要不断地做出各种决策，以推动企业的发展和进步。