Question

pmp的考试内容

Answer 1

PMP考试的主要内容领域有项目管理框架、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目相关方管理、项目干系人管理、专业道德和社会责任等。 

1、项目管理框架：制定、执行和控制项目计划，确保项目目标的实现。

2、项目范围管理：定义、验证和控制项目范围，确保项目交付符合要求。

3、项目进度管理：制定项目进度计划、控制项目进度，确保项目按时完成

4、项目成本管理：制定和控制项目预算，管理和优化成本和资源使用。

5、项目质量管理：规划、控制和保证项目交付的质量，满足相关方的需求和期望。

6、项目资源管理：规划、获取、发展和管理项目所需的人员、设备和材料资源。

7、项目沟通管理：制定项目沟通计划，确保项目信息的传递和共享。

8、项目风险管理：识别、评估和应对项目风险，确保项目顺利进行。

9、项目采购管理：规划和实施项目采购，确保获取和管理外部资源。

10、项目相关方管理：识别、规划和管理项目相关方，确保他们的参与和满意度。

11、项目干系人管理：识别、规划和管理项目干系人，满足他们的需求和期望。

12、专业道德和社会责任：遵守PMI的道德准则，在项目管理中体现社会责任。

PMP的发展

PMP（Project Management Professional）考试是由美国项目管理协会（PMI）主办的认证考试，测试个人在项目管理领域的专业知识和技能。

1984年，PMI推出严格的、以考试为依据的专家资质认证制度PMP。

1987年，PMI公布在ESA研究报告基础上公布了项目管理知识体系（PMBOK）的第1版草稿。

1989年，PMBOK正式发布。

2002年，PMP考试进行了重大改革，从过去的纸笔考试改为计算机化考试。

2006年，PMI推出了新的PMBOK指南第七版。

2017年，PMI宣布推出新版的PMP认证流程和标准，强调了敏捷项目管理等新兴领域的知识和技能。

Answer 2

PMP认证考试内容贯穿价值交付范围(包括预测、敏捷和混合的方法)，分布在三个考试领域。三个考试领域分别为：

人：强调与有效领导项目团队相关的技能和活动。

过程：增强管理项目的技术领域。

业务环境：突出项目和组织战略之间的联系。

PMP考试内容

新的PMP考试将继续使用《PMBOK指南-第六版》作为参考。

重要注意事项：通过工作任务分析开展的研究证实，当今的项目管理从业者在各种项目环境中工作，并使用不同的项目方法。因此，PMP认证将体现这一点，并涵盖整个价值交付范围内的各种方法。在考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法，另一半将体现敏捷方法或混合方法。预测法、敏捷方法和混合法将体现在上文所列的三个领域之中，而非孤立地用于任何特定的领域或任务。

考试题目为180道题 ；考试时间为230分钟；题型将包括单选题和多选题，多选题将说明需选择几个正确选项。