质量管理体系像ISO9001之类的，对公司起的作用大吗？这种体系在企业中要强制实行吗？
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任何行为都可以推行ISO9001：2008品保体系，都可以借由ISO9001：2008品保体系的建立来提升组织外部形象和强化内部管理机制,
作为100%内销的内资企业,面对日益激烈竞争的市场环境,几乎所有的企业都发现:产品单价越来越低,内部管理成本越来越高(如员工薪资每年只升不降,客户对品质的要求越来越高),而企业所得利润就越来越少,21世纪的企业只能向“管理”要利润，所以内资企业应更加注重落实ISO管理制度，变游击部队为正规军。可以说ISO9001：2008品保体系是且只是一个良好的管理工具。正如一把斧头一样，放在家里不用只会氧化生锈，拿去砍人就成了凶器，但它仍然可以是我们砍柴时的最好工具，很多企业推行了ISO9001：2008品保体系后，得到了各种不同的结果：有的毫无变化，有的相反比之前管理更差，也有的明显的改善成果。ISO9001：2008一定是一个科学的管理方法是一个非常好的管理工具，但是不同的人用不同的心态不同的方法推行时，一定会得到不同的结果。
作为100%内销的内资企业,面对日益激烈竞争的市场环境,几乎所有的企业都发现:产品单价越来越低,内部管理成本越来越高(如员工薪资每年只升不降,客户对品质的要求越来越高),而企业所得利润就越来越少,21世纪的企业只能向“管理”要利润，所以内资企业应更加注重落实ISO管理制度，变游击部队为正规军。可以说ISO9001：2008品保体系是且只是一个良好的管理工具。正如一把斧头一样，放在家里不用只会氧化生锈，拿去砍人就成了凶器，但它仍然可以是我们砍柴时的最好工具，很多企业推行了ISO9001：2008品保体系后，得到了各种不同的结果：有的毫无变化，有的相反比之前管理更差，也有的明显的改善成果。ISO9001：2008一定是一个科学的管理方法是一个非常好的管理工具，但是不同的人用不同的心态不同的方法推行时，一定会得到不同的结果。
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重要。作用大小看公司的认真程度。这种体系在企业中不需要强制实行。但是，有些行业没有通过认证是不能进行业务活动的，例如，出口，汽车行业等。
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仁者见仁智者见智
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不用强制实行
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