请问刚成立不久的公司如何搭建起人事行政工作框架,先建立什么后建立什么? 岗位职责与规章制度或员工手册哪个首先建立起来?有什么区别?请专业人士帮忙解析下,感谢!... 岗位职责与规章制度或员工手册哪个首先建立起来?有什么区别?请专业人士帮忙解析下,感谢! 展开 我来答 可选中1个或多个下面的关键词,搜索相关资料。也可直接点“搜索资料”搜索整个问题。 人事行政 搭建 工作 框架 搜索资料 2个回答 #热议# 海关有哪些禁运商品?查到后怎么办? 毛毛熊_2011 推荐于2017-09-29 知道答主 回答量:27 采纳率:0% 帮助的人:13.9万 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 规章制度最重要,是公司内部工作开展的核心,是建立其他的一个整体框架。主要包括考勤制度,聘用制度,员工行为规范,薪资发放制度(考核激励制度可以等公司运作相对进入正轨后再做,那样更能结合实际让考核真正起到激励的作用),以及公司各项业务工作流程的确定。同时建立公司档案,为以后开展企业文化做铺垫。然后在根据公司预设或者已有的部门和岗位制作公司人员组织架构图,确定各部门具体负责的内容,在根据这个内容给各个岗位的人员确定岗位职责。同时建立人事档案。 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 soulhoo 2012-08-23 · TA获得超过447个赞 知道小有建树答主 回答量:351 采纳率:100% 帮助的人:219万 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 先从公司规章制度制定,再看你公司现有部门构架,把各部门岗位职责弄清楚,然后人事方面,招聘什么的,工资制度,福利,员工档案,一些必要的文件。 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 推荐律师服务: 若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询 其他类似问题 2017-11-23 当一个公司刚刚建立怎样做好一个人事行政主管 17 更多类似问题 > 为你推荐: