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这样讲起来就太多了,重点讲几条:
一《孙子兵法》中要求将帅有五德:智、信、仁、勇、严 ;智指谋略、信指信誉、仁指仁爱、勇指勇气、严指严格。用在企业的经营管理上体现在:身为企业的领导好比带兵打仗的将帅,要同样具备五德,即为领导者首先要勇谋兼备,敢作敢当。对待下属既要在工作中严格要求又要在生活中关心爱护,让员工对你即敬又怕,同时要赏罚分明,讲究信誉,只有这样才能让员工心服口服,真心实意的为企业做贡献,并引以为荣;
二 企业要有灵活的经营管理策略,好比在战场上灵活机动的打击敌人,其中孙武子在其兵法中有句最经典的话:“夫兵形象水,水之形,避高而趋下,兵之形,避实而击虚。水因地而制流,兵因敌而制胜。故兵无常势,水无常形。能因敌变化而取胜者,谓之神。”究其含义四个字:避实击虚,既要成功的打击敌人又要有效的保护自己,这对于企业的经营管理来说,就是用最小的经济成本赚取最大的经济利益;
三 怎样使企业有效的避实击虚,掌握市场的主动呢?不能靠人为的猜测,更不能靠迷信鬼神,唯一的正确途径就是靠间谍,获取敌方准确可靠的情报,掌握敌人的真实用意,将计就计克敌制胜。在现代商战中商业间谍的使用也很普遍(他们往往以旅客、记者、商人、侨民、演员、代表团成员、驻外机构人员的身份在不同的场合出现活动,主要收集经济、技术情报为本国本公司效劳),然而间谍的使用为一般人可为,《孙子兵法》有句经典原文:“故三军之事,莫亲于间,赏莫厚于间,事莫密于间,非圣贤不能用间,非仁义不能使间,非微妙不能得间之实。微哉微哉!无所不用间也。”要使自己的特工人员成功的打入敌人内部并获取情报,只是用间成功的第一步,为领导者更要善于分析哪些是准确可靠的情报并加以利用才是重中之重,否则很可能落入敌人布下的陷井。
一《孙子兵法》中要求将帅有五德:智、信、仁、勇、严 ;智指谋略、信指信誉、仁指仁爱、勇指勇气、严指严格。用在企业的经营管理上体现在:身为企业的领导好比带兵打仗的将帅,要同样具备五德,即为领导者首先要勇谋兼备,敢作敢当。对待下属既要在工作中严格要求又要在生活中关心爱护,让员工对你即敬又怕,同时要赏罚分明,讲究信誉,只有这样才能让员工心服口服,真心实意的为企业做贡献,并引以为荣;
二 企业要有灵活的经营管理策略,好比在战场上灵活机动的打击敌人,其中孙武子在其兵法中有句最经典的话:“夫兵形象水,水之形,避高而趋下,兵之形,避实而击虚。水因地而制流,兵因敌而制胜。故兵无常势,水无常形。能因敌变化而取胜者,谓之神。”究其含义四个字:避实击虚,既要成功的打击敌人又要有效的保护自己,这对于企业的经营管理来说,就是用最小的经济成本赚取最大的经济利益;
三 怎样使企业有效的避实击虚,掌握市场的主动呢?不能靠人为的猜测,更不能靠迷信鬼神,唯一的正确途径就是靠间谍,获取敌方准确可靠的情报,掌握敌人的真实用意,将计就计克敌制胜。在现代商战中商业间谍的使用也很普遍(他们往往以旅客、记者、商人、侨民、演员、代表团成员、驻外机构人员的身份在不同的场合出现活动,主要收集经济、技术情报为本国本公司效劳),然而间谍的使用为一般人可为,《孙子兵法》有句经典原文:“故三军之事,莫亲于间,赏莫厚于间,事莫密于间,非圣贤不能用间,非仁义不能使间,非微妙不能得间之实。微哉微哉!无所不用间也。”要使自己的特工人员成功的打入敌人内部并获取情报,只是用间成功的第一步,为领导者更要善于分析哪些是准确可靠的情报并加以利用才是重中之重,否则很可能落入敌人布下的陷井。
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