Question

工地现场如何管理？

Answer 1

如何做好施工现场安全管理工作
随着社会的进步和经济的发展，安全问题正愈来愈多的受到整个社会的关注与重视。搞好安全生产工作，保证人民群众的生命和财产安全，是实现我国国民经济可持续发展的前提和保障，是提高人民群众的生活质量，促进社会稳定的基础。安全生产是党和国家的一贯方针和基本国策，是促进社会生产力发展的基本保证，也是保证社会主义经济发展、进一步实行改革开放的基本条件。
一、谨慎承接项目，提高项目负责人安全意识
二、健全安全管理组织机构，配备专职安全管理人员
三、完善安全生产责任制和各项管理制度，严格落实
四、明确安全生产目标，编制专项安全施工方案
五、加强教育培训，做好安全技术交底和班组安全活动
六、开展安全检查工作，严格执行规范标准，发现隐患立即整改
七、定期做好现场安全考核工作
八、营造现场安全生产的良好氛围
总之，施工现场的安全管理是一项任务艰巨的工作，但是只要我们提高思想认识，完善管理机构，健全安全制度，根据工程的具体情况制订全面的有针对性的安全措施，树立防患于未然的思想，狠抓落实，那么我们施工现场的安全事故必将大大减少，不论对于企业还是个人都具有重要意义。

Answer 2

这个问题比较笼统，几句话根本没法说，首先要知道你是以什么样的身份来问这个问题。如果你仅仅是一名现场安全员，那你在现场的安全管理内容有：发现施工现场各类违章行为及安全隐患，并且能够及时处理；能够对危险源进行辨识，对施工现场存在的重大危险因素及重大危险源等要进行登记建档，一时处理不了的要上报主管领导，让其进行处理。如果是安全主管或是项目经理对现场安全管理的内容就不一样了，而且这仅仅是对安全的管理。现场管理还包括施工、技术、调度、机械设备等管理，这是好几本书的内容，对此应该看看相关的专业书籍。

Answer 3

工地现场管理这一块.你完全可以去看看别人的做法.管理体系当中最重要的其实是管理方法.我就喜欢去看别人的工地是怎么管理的.像人家中建3局.现在就在打造一个动态监管新模式.用的其实是维景科技的.手持式3G监控.号称一天管理十个工地不再烦恼.要是你有管理上的困扰的话,你可以去借鉴下人家的做法的.

Answer 4

工地现场怎么管理.这个问题回答起来说一千字都说不完,我个人的看法是,首先要有一些工地管理方面的制度,条条框框来管理.其次是工地管理方法上的突破.我就喜欢参加一些观摩会,来看看其他工地是怎么做的.最近就去了中建3局一公司的观摩会,接触了一个叫做.手持式3G监控.号称一天管理十个工地不再烦恼.我觉得这就是工地管理方法上的突破.有空可以去了解下.希望对你有帮助.