Question

做人力资源管理得来帮下

人力资源管理主要学那些关键得内容

Answer 1

人力资源的6大模块：一、人力资源规划：1、组织机构的设置，2、企业组织机构的调整与分析，3、企业人员供给需求分析，4、企业人力资源制度的制定，5、人力资源管理费用预算的编制与执行；（国际人力资源管理1、职业生涯发展理论 2、组织内部评估3、组织发展与变革； 4、计划组织职业发展；5、比较国际人力资源管理综述 6、开发人力资源发展战略计划 7、工作中的绩效因素 8、员工授权与监管）
二、人力资源的招聘与配置：1、招聘需求分析，2、工作分析和胜任能力分析，3、招聘程序和策略、4、招聘渠道分析与选择，5、招聘实施，6、特殊政策与应变方案，7、离职面谈，8、降低员工流失的措施
三、人力资源培训和开发 1、理论学习，2、项目评估，3、调查与平谷，4、培训与发展，5、需求评估与培训，6、培训建议的构成，7、培训、发展与员工教育，8、培训的设计、系统方法，9、开发管理与企业领导；开发自己和他人，10、项目管理：项目开发与管理惯例。
四、人力资源绩效管理：1、绩效管理准备阶段，2、实施阶段，3、考评阶段，4、总结阶段，5、应用开发阶段，6、绩效管理的面谈，7、绩效改进的方法，8、行为导向型考评方法，9、结果导向型考评方法。
五、人力资源薪酬福利管理：（补偿、激励和收益）1、薪酬，2、构建全面的薪酬体系（岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算），3、福利和其它薪酬问题（福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计）4、评估绩效和提供反馈。
六、人力资源的员工和劳动关系：1、就业法，2、劳动关系和社会，3、行业关系和社会，4、劳资谈判，5、工会化和劳资谈判（安全、保安和健康、安全和健康项目 安全和健康的工作环境 促进工作场所的安全和健康 管理执业健康和安全）
人力资源管理与竞争 1、人力资源管理与竞争优势，2、人力资源管理的发令以及环境，3、人力资源规划，4、工作分析，5、人员招聘 6、培训和发展员工 7、员工绩效评估 8、提高生产力方案。

Answer 2

培训，组织架构建立，人员沟通，招聘计划和人员编制规划

Answer 3

人力资源规划 招聘 培训与开发 绩效管理 薪酬管理 劳动关系管理这六大模块

Answer 4

就是六大模块，也可以说是七大模块。人力资源规划、职位分析、招聘与配置、培训开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理。
关于人力资源的书籍上应该都有

Answer 5

六大模块，其实一般常用的就是招聘，薪酬和绩效的考核，其他的企业不常用

Answer 6

人力资源的六大模块：
1.人力资源战略与规划；2.人力资源的招募与甄选；3.人力资源的培训与开发；
4.人力资源绩效管理； 5.人力资源薪酬管理； 6.人力资源的员工关系；
但是现在一些大型企业会将模块细分与整合：人力资源的招募与甄选会分为两部分进行，因为甄选这一环节通常与培训相互联系，培训考核结果也将作为选拔的其中一个重要因素。
再就是人力资源薪酬这个模块回合员工关系进行整合，薪酬专员要熟悉并掌握员工的劳动关系。劳动合同。员工的保险及社会福利的相关内容。
作为人力资源专员，还要学习《工作岗位研究方法》；《人员素质测评》；《管理学》；《组织文化》等内容